谋划新思路，催生新动力。今年来，多经公司紧紧围绕矿业公司新时期高质量发展“11571”工作思路，以“做强建筑、做稳支护、做精印务、做实风筒”为主线核心任务，实现“安全环保效果明显、项目上新成绩斐然、利润指标历史最佳、经营业绩赶超预期、各项机制稳健运行”的喜人局面，超额完成了矿业公司下达的各项指标，实现盈利580万元，各项工作取得了长足进步，交出了一份来之不易的“成绩单”。

疫情攻坚战 保供应助复苏

在疫情期间，多经公司各支部充分发挥战斗堡垒作用，先后设立了“党员示范岗”带头上岗执勤。为不影响各矿井正常生产，建材支护分公司积极做好特殊时期物资储备，主动作为，积极与矿业公司对接，多次与合阳县政府沟通、协调，主动联系供应厂家，备足支护材料使用的钢筋材料物资，为矿井正常生产保驾护航；受疫情影响，门店商户被迫关闭这一情况，多经公司积极发挥国有企业引领带动作用，结合公司自身实际，多次召开研究决定房租减免专题会议、制定减免方案，对承租经营性用房（西安机电厂门面房、青正街七路门面房、建材厂厂房）进行房租减免政策，勇于担当作为，主动承担损失，为企业复工复产减负增实惠，真正将实惠落到经营商户手中，共计为55户商户减免房租约60万元，赢得了承租商户们的一致好评。

拓宽经营思路 精益管理创效益

多经公司领导班子在经营思路上多下功夫，面临疫情期间口罩短缺实际，多经公司主动担当作为，从口罩机市场考察、口罩产品生产等入手，与陕西鹤鸣健康科技有限公司成立口罩、防具用品生产基地合作生产线，成立三条口罩生产线完成调试投产。自7月份建厂以来，多经公司生产的各类口罩线上销售已突破100万个，口罩生产线的投产使用，既带动当地周边120余人的就业，又填补了陕煤内部及周围县城居民医用防护用品生产项目方面的空白，具有良好的经济效益和社会效益。

同时，根据库房的实际情况，建材支护分公司、印务公司和建筑安装分公司修编和制定了各项管理制度，从物品不同的类型出发，分门别类为其安排适宜的储存场所并专库专用，科学堆放、合理堆码，并建立库房巡回检查制度，根据储存环境和物料储存情况进行定期或不定期的检查，保障物品、物料安全无损失，为安全生产保驾护航，创下了1.2亿元产值。

打造四大品牌 助推企业稳发展

针对生产矿井所需材料，建材支护分公司通过多方考察、咨询、对比的情况下，采取货比三家，比价格、比质量，在源头上想办法，积极与澄城豪创公司合作建起矿井托盘和钢筋网生产线，缩短了采购时间，大大解决了工作中遇到种种问题，提高了工作效率，更好的服务于生产矿井，壮大了多经“支护品牌”； 为减轻工作人员劳动强度，提高工作效率，印务公司添置全自动一体化覆膜裁切机和改造升降货梯，设备的广泛使用为生产企业提高了生产效率，降低了生产成本，节约了人力劳动资源，也为企业的快速发展消除了后顾之忧，大大增加了安全保障系数，并以高标准、严要求、高质量的完成了建局50周年氛围营造、王村斜井煤炭地下气化项目宣传排版等多项业务，获得了上级部门的高度认可和评价，绘制了精美的“印务品牌”。

建筑安装分公司转变作风，加大工作的协调力度，在王斜、西卓、百良等工程项目合理安排工序，加班加点、保质保量如期交工；在西卓煤矿新建污水处理站（生活水治理项目、矿井水处理工程）工程开建以来，该公司制订了周密的施工计划，合理安排施工程序，确保工程顺利进行，展示了多经的“建筑品牌”；针对矿井下空气污浊、氧气不足、粉尘过大等问题，多经公司利用原二矿托儿所闲置厂地，与山东强通公司合作，全新打造一座现代化全新的矿用风筒的生产基地，成立一条风筒生产线。前两年以租赁方式每年收益为50万元，后期按产值的7 %收取费用。在三供一业移交改造及部分分流人员基础上，多经公司优先对社区三供一业分流人员使用，解决了20个工人的就业机会，增加群众收入，提高当地消费水平，改善消费结构，促进社会和谐，促进产业技术进步。目前各类机器设备已于今年4月份正常投产运转，为矿井生产加砖添瓦，做实了有特色的“风筒品牌”。

砥砺奋进新征程，扬帆起航再出发。2021年，又是希望与挑战并存的一年，我们将初心不改，携手前行，用勇气、智慧和实干来作答2021年这份考卷，为公司高质量发展而不懈奋斗。