受新冠肺炎疫情影响，陕煤集团二届五次职代会暨2021年工作会以书面会议的形式召开，公司在接到会议相关材料后，第一时间组织职工代表讨论，并召开专题会议传达学习，在矿区掀起了学精神、明初心、践使命的热潮。

2020年12月31日，公司组织召开专题会议，传达学习陕煤集团二届五次职代会暨2021年工作会精神，凝聚发展共识，汇聚改革合力。公司领导班子成员，公司副总，机关各部室负责人及基层单位党政工领导参加。

会上，公司党委书记、执行董事叶东生原原本本传达了集团公司党委书记、董事长杨照乾的重要讲话，并就认真传达学习会议精神，抓好2021年主要工作任务的分解落实，提出了明确要求。

公司党委副书记、总经理白永明对集团公司总经理严广劳所作的行政工作报告进行了条理清晰地解读。公司党委副书记、工会主席卫建宏主持会议。

会议认为，杨照乾董事长的讲话高瞻远瞩、催人奋进，具有极强的战略前瞻性、理论指导性和实践操作性，充分体现了陕煤集团立志打造世界一流能源集团的宏伟愿景。讲话面对“十四五”及二O三五年远景目标，提出的向体制要效率、向机制要活力、向创新要竞争力、向使命要驱动力的改革目标，进一步明确了集团公司下一步的发展方向和改革路径，为陕煤集团“十四五”开局拨亮明灯。严广劳总经理所作的行政工作报告，回顾总结全面具体、形势任务分析透彻、发展目标催人奋进、安排部署条理清晰。通过“八紧扣、八着力”全面详实地谋划部署了集团公司2021年主要工作任务，为集团公司更好地融入新格局、践行新理念、实现新目标、迈向新征程、形成新气象指明了方向。

会议要求，公司各部门各单位要结合杨照乾董事长和严广劳总经理提出的存量提质、增量放大、降本增效，体制改革、机制改革、创新改革要求，深耕“一主三配套”产业格局，做精煤炭主业、做实煤炭气化、做优机械制造、做活做强物流贸易。要以煤为主，把五对生产矿井的存量做精，把西卓煤矿这一增量做大；机械板块要全力打造圆环链、液压阀拳头产品，做煤机“智”造的先行者；物流贸易要进一步扩大“朋友圈”，以做强市场、做大运力为主线，实现大物流、大贸易、大销售格局；电力板块要围绕配售电三级资质，积极拓展承装承修范围，通过全力承运澄合两县光伏产业，实现创收创效；煤炭地下气化项目要持续加大科技研发力度，着力突破研发瓶颈；要围绕公司“十四五”发展目标，深入抓好“七个明确、十四个坚持、六个争做”要求的贯彻落实，进一步坚定信心、抢抓机遇，奋力拼搏、争创佳绩，助力公司“11571”高质量发展目标早日实现。

会议强调，公司上下要全面系统学习集团公司二届五次职代会暨2021年工作会精神，全面把握、深刻领会，认真消化吸收，指导开展好各项工作；要着眼公司“11571”高质量发展目标，逐一分解集团下达的各项指标任务，早传达、早部署、早安排，确保公司2021年各项工作起好步开好头；要振奋精神、严细作风、从零开始，努力向“十四五”开局之年各项目标任务展开新一轮的拼搏奋斗！

会前，公司在澄合宾馆北二楼会议室组织召开了集团公司二届五次职代会暨2021年工作会精神讨论会，公司领导班子成员及我公司集团职工代表对集团公司党委书记、董事长杨照乾的讲话，集团公司党委副书记、总经理严广劳所作的行政工作报告，以及集团公司“十四五”发展规划纲要等内容进行了积极热烈地讨论，共同为企业发展建言献策。

讨论会上，与会代表畅所欲言、各抒己见。大家一致认为，2020年及“十三五”期间，集团公司领导班子带领十几万陕煤人扛住经营压力、去产能阵痛，以自我革命的气魄和凤凰涅槃的决心，取得了瞩目的成绩，交出了一份满意的成绩单；这五年，职工的安全感、幸福感和获得感得到不断提升；也更加坚定了打造世界一流能源集团和“百年老店”的信心与决心。

会上，大家还分别就“自治区”建设、体制机制改革、安全管理提升、产业链供应链延伸等与澄合发展紧密相连的关键词进行了深入讨论交流，提出了意见建议和落实措施，充分履行了职工代表的权利和义务。（陈旭）