本网讯 1月4日，集团公司召开月度安全办公会。集团公司党委副书记、总经理何希霖主持会议并安排部署工作，副总经理、总工程师张殿振出席，副总经理王乃国通过视频形式出席。

何希霖强调，煤矿安全监管环境越来越严，要充分认清当前安全生产形势严峻性，落实上级一系列安全制度，各专业按照排查内容，做好水、瓦斯、冲击地压等灾害预防治理。划分生产矿井、建设项目和非煤单位三大板块，做好环保和安全管理工作，主动排查、主动对接、主动治理，彻底消除安全隐患。抓好设备统管和报废设备处置，各部门相互配合，打开报废设备处置通道，搭建好高质量运行平台，加大调剂使用，盘活闲置设备，最大限度降本增效。加强对生产系统的标准化检查，加大对主运、辅运、通水压排系统检查力度，定时间、定标准、定考核，确保有实效。不断加强协同工作，做好集团公司内部协同和能源集团大协同工作，将每月协同工作定内容、定责任，不能协同的进行招标处理，发挥专业优势，寻找创效路径。加强矿井手续办理，对内蒙、新疆有关矿井按照项目、时间节点统一排出时间表，按计划进行推进、考核。分析原煤制造成本，对产量、人员如何管控制定措施，查找原因、优化结构，提高效率效益。落实好智能化建设“三年规划”，通过智能升级、装备升级提高效率，打造标杆，全面推进集团公司矿井智能化工作进程。

何希霖还就完善回复能源集团下发的招标工程设备物资管理征求意见书、对单产单进效率及成本指标制定对标排名考核制度、办公设备的统管协同、新巨龙公司东风井施工等做了安排。

张殿振就近期安全工作作出安排。