本网讯 1月8日至15日，集团公司党委副书记、总经理何希霖带队到内蒙能源进行安全生产标准化体系建设验收，集团公司副总经理、内蒙能源董事长、总经理王乃国陪同。

检查组逐矿进行全方位“体检”，何希霖主持召开标准化验收末次会议，通报检查验收情况时，对内蒙能源整体工作给予充分肯定并提出要求。

何希霖强调，要加强通防管理，强化火工用品管理，健全完善机构、制度。要高度重视冲击地压防治，建立防冲中心，在生产布局上布置防冲，在接续上考虑防冲，在工艺上完善防冲。要突出沿空留巷研究，加强专业化劳动组织，抓好切顶机具、留巷工艺、支护改革，固化留巷参数，确保高标准留巷。要深化安全评价，开展好每季度首月安全评价和季度末整改验收评价。要抓好掘进突破，重点抓好掘进装备选型、支护设计优化、配套运输、队伍建设等。要强化专业管理，抓好专业文明生产，提高专业技术管理水平。要不断优化设计、优化系统，实行上海庙矿区设计“一张图”工作法，统筹考虑，优化布局，夯实“三提三减”工作。要抓好设备配置，非留巷巷道取消单体支护，统一配置各矿井三机配套装备，开展好区域内大清仓、大利库、大回收、大复用活动，确保管出协同效益。

何希霖要求，抓好春节前安全生产、保供和防疫工作；立足智能化建设三年规划，确立一把手工程，打造长城三矿智能化标杆示范矿井，带动区域整体智能化水平提升；贯彻好能源集团、集团公司2021年工作会精神，立足“十四五”开局新起点，全力做强内蒙基地，全力完成新目标任务，切实担负起反哺老区使命。

王乃国代表内蒙能源表态发言。他指出，要以本次达标验收为契机，进一步解放思想，用发展的眼光、创新的态度，抓好现代化矿井管理工作。要对标老区、国内先进矿井，找不足抓突破，形成适合自身的发展模式。要从技术、生产、安全、经营、人力、党建、创新等多方面放大协同效应，实现技术、接续、灾害治理等区域一张图管控。要树立“人才是第一核心竞争力”理念，实施人才强企战略。

王乃国强调，各单位全面认领本次达标验收提出的建议、要求、问题，紧盯问题抓落实，明确责任抓整改，按“五落实”要求限期完成整改。要完善顶层设计和制度体系，促进内蒙能源安全生产标准化体系建设再上新台阶。要按照“十项工作一个目标”要求，聚焦目标引领，聚力创新提升，加快担当突破，为集团公司谋久调优、高质量发展贡献内蒙力量。