问题一：当前集团公司面临的形势异常严峻，作为公司主要负责人，您怎么看待这一次面临生存考验的大转折呢？又将采取哪些主要举措转变干部职工思想，引领大家凝心聚力应对危机、逆势突围呢？

苏守玉：纵观当前形势，集团公司当前面临的矛盾和风险集中显现，保生存、保发展、保工资的现实困难切实摆在面前。黄陶勒盖煤炭公司同样也面临着产能、环保等方面的挑战，有很多“城墙口”要冲锋，有很多“拦路虎”要突破。可以说，异常严峻的发展形势，是我们消除盲目乐观的“清醒剂”，为我们打上了过紧日子的“预防针”。结合集团公司要求和公司实际，我们开展了以“讲形势讲任务，转观念提境界，转作风提效能，保生存、保发展、保工资”为内容的“两讲两转两提三保”形势任务教育与实践活动，通过广泛宣讲、深度研讨、典型引领和实践竞赛，引导教育公司全员理性看待危与机，众志成城打响质效双保攻坚战。

问题二：今年集团公司提出“安全从严管理”，您认为单位安全生产管理的重点和难点有哪些？将采取哪些措施来确保实现安全生产呢？

苏守玉：对于黄陶勒盖煤炭公司来说，矿井冲击地压防治、防灭火、防治水和化工有毒有害、易燃易爆等风险的管控，始终是安全管理的重点和难点。我们将主动适应安全监管形势新变化新要求，坚定践行“科技兴安、少人则安、无人则安”理念，系统推进智能化建设、技术防灾治灾等工作，借脑借智超前防控好重大风险和隐患，严防各类灾害发生。牢固树立“全员防冲”意识，广泛应用精准定位、智能钻机等智能防冲新系统、新装备，不断丰富监测预警、卸压解危手段。狠抓工作面回撤、过断层期间的防灭火管理，重点抓好化工气体泄漏、高温高压等隐患的实时监测。持续加强基层基础基本功“三基”建设，抓好安全风险分级管控、安全生产标准化达标及朴素精益质量标准化建设等措施落实，以过硬质量前移安全防线；强化职工安全技能基本功训练，努力锻造想安全、会安全、能安全的本安型职工队伍，确保企业长治久安。

问题三：党的领导是战胜一切困难的“定海神针”，你单位如何强化党建引领，不断提高党建工作质量，为实现“突围变革”提供有力保障？

苏守玉：企业越是遇到困难和挑战，就越要发挥好党的领导核心作用，用高效能党建引领保障企业攻坚克难、持续发展。聚焦“十四五”规划和集团公司“变革突围”主要任务，公司党委将坚持高标准、严考核，深入推进引领、支撑、融合、保障“四位一体”党政深度融合体系建设，抓实标准化党支部建设、党员建功竞赛、党员联系服务职工等工作，用好智慧党建平台，着力提升党组织政治功能和组织力，增强党政工作粘合度，提高党建工作整体质效，以党建思维和红色动能破解公司在矿井产能核增、安全生产、智慧矿山建设、洗选创效、精益化市场化“两化融合”等重点工作中的难题，用一流党建引领和保障“变革突围”重点任务的全面完成，以优异成绩向中国共产党成立100周年献礼。