问题一：集团公司与您签订了2021年度目标责任书，今年的重点任务目标有哪些？围绕这些任务目标，制定了哪些行之有效的措施？采取哪些方法抓推进、抓落地，确保取得实效呢？

答：2021年，是集团公司“逆势突围”转折之年，面对兄弟矿井产能萎缩的实际，双欣矿业主动肩负产能担当，推行“精优智佳”四字方略，最大限度稳产能、提效益，为集团公司逆势突围做出应有贡献。

一是突出高效稳产能。统筹考虑生产接续，合理排布产量计划，加快中厚煤层智能化工作面建设，大力开展掘进提效竞赛活动，突出产洗销协同管理，确保矿井稳产、高产、均衡生产。

二是聚焦变革强管理。以强基础、促融合的思路加速“两化融合”，树牢“成本制胜”理念，全面开展“双压四控”活动，全力防控经营风险，努力实现管理增效。

三是抓好民生聚合力。围绕职工所想所盼，制定10件民生实事清单，做到发展成果全员共享，凝聚全员发展合力，做到一家人一条心，一个目标一起拼。

问题二：今年集团公司提出“安全从严管理”，您认为单位安全生产管理的重点和难点有哪些？将采取哪些措施来确保实现安全生产呢？

答：今年，双欣矿业安全管理面临点多、线长、面广，安全基础薄弱的问题。为此，我们将按照“安全整治年”整体要求，全面做好安全基层基础工作，确保安全生产。一是全面开展形势任务教育，集中人力、物力、精力，全力以赴做好国家级安全生产标准化验收评级工作，确保一次通过。二是常态化开展职工素质攀升、带兵培训活动，适时组织绝招绝技绝活“三绝”历练竞赛，提升队伍素质技能。三是持之以恒地抓好朴素精益质量标准化创建，高标准落实安全生产专项整治三年行动，确保实现矿井安全生产。

问题三：“三减三提”作为固本和效益工程，2021年，您单位在源头设计优化、实现减头减面提效率等方面都有哪些计划？特别是一季度将会有哪些重点工程落地？

答：今年，我们围绕“安全开采、科学开采、经济开采、智能开采、高效开采”五大核心，形成“三减三提”项目14个，涵盖智慧采掘、智慧洗煤、智慧物流、智慧保障等六个子系统。一季度，我们将重点做好：一是加快5-1上煤层开拓，尽快实现与4-1煤层合理配采，形成“两面三头”生产模式，达到“减头减面”目标。二是扎实做好“三减三提”涉及项目的调研论证，形成具体方案，并按节点推进。三是做好大采高工作面装备的订货采购及智能改造，完善配套设施，确保工作面按期投产。四是进一步完善智能调度系统功能，实现信息集成，推动数据共享，为顺利通过国家级智能化矿井验收做好充分准备。