进入新一年，柴里煤矿把安全生产作为最大的政治任务、最大的经济效益和最大的员工福祉来定位，用心用力用情抓牢抓实矿井安全生产。

年初一上手，从第一份安全生产文件的起草，这个矿就全方位做到系统性完备，从根本上杜绝被隐患牵着鼻子走的问题。安全生产第一份文件看似是简单的几页纸，但是为了让其真正体现出“1号”的含金量，该矿提前一个月组织人员进行调研论证，细查矿井系统性不足，制定相应对策，易稿若干次，确保对安全问题考虑得全一些、困难想得更难一些。“安全管理需要人人参与，但必须要有条理和分工，否则无法逐级压实责任。”该矿安监处处长赵新华说。

随同安全生产1号文件，该矿还配套下发了安全管理工作若干规定。在这本“安全字典”里，安全责任制落实内容、要求、时间都有详细规定，每项工作逐级明确责任单位和责任人，压实了矿、专业、区队、班组、个人五个层级的安全责任，构建了党政一体管理、技术支撑、业务保安、群团保障、监督监察等五个责任链。为确保各项安全制度刚性落实，该矿坚决执行安全生产一票否决制，实施“一岗一清单”和“六条线+专业”联动管理，做到切块管理、划片包干、全面覆盖、联带奖惩。

该矿推动安全管理重心下移、安全防线关口前移，有计划、分步骤地开展瓦斯、煤尘、火灾、水害、顶板、提升运输、矿井供电等重大安全风险辨识活动，真正让专业的人管专业的事。纵深推进朴素的安全质量标准化创建，严格执行安全重奖重罚制度，突出事前问责和超前预防，做到过程和结果同考核、同奖罚，对查出的各类“三违”行为坚持从严分析、从快追究、从重处理，始终保持对安全高压严管态势。

抓安全、保安全，安全培训更是不可或缺的部分。该矿坚持“管理、装备、培训”并重，开展管理干部、专业技师上讲台活动，通过线上线下方式，分层次、分专业、分岗位开展精准培训，推动职工由“要我安全”向“我要安全、我会安全、我保安全”的根本性转变，织起“抓安全、管安全、保安全”的坚固之网。