本网齐河讯 “根据制度考核，2月18日早班拣矸石38袋，加分1800分，中班拣矸石53袋，加分3300分……”2月19日，邱集煤矿综采一工区班前会上考核通报了各班拣矸石情况。
为进一步落实集团公司提出的提质增效高质量发展目标，该矿号召全体干部员工牢固树立“源头抓煤质”的理念，并采取有效激励措施，提高全员抓煤质的积极性和主动性，切实从源头上控制煤炭质量。
采掘工作面拣矸就是该矿提煤质立竿见影的一项有效措施。为降低原煤含矸率，该矿调度室牵头制定了采掘工区拣矸奖惩管理规定和拣矸过程安全措施，由安检员现场全程监督。该矿针对综采工作面回采过程中产生的硫铁矿结核和大块矸石，及时拣出装袋，存放在巷道钻机房内，当回采过断层期间矸石量较多时，统一进行分装分运，并做好台账记录，为煤质考核提供依据。
该矿采取激励措施，对拣选出的矸石每方给予200元的奖励，由工区分配到拣选班组。拣选矸石由调度室、生产科、劳资科验收后填入工作面老空或装入矿车集中升井。
“采掘工作面拣矸是提高煤质、增加效益的一项有效措施，该措施自实施以来，拣出矸石约105吨，直接创造效益6万元。下一步，我们将通过生产跟踪写实，进一步发现管理中的短板和缺陷，制定措施，解决瓶颈问题，以精益思维谋划整体工作，以精益管理强化过程管控，全面落实提质增效高质量发展要求。”该矿党委书记、矿长王永宝表示。
