一、您怎么看待集团公司及本单位面临的严峻形势？

答：形势异常严峻，但也要正确看待，我坚信事在人为。“困难面前有我们，我们面前没困难”，我们要绷紧“过紧日子”的思想，迎接新的挑战，与企业共克难关，破除困阻，完成各项工作任务。今年，供暖黄金季经济效益严重下滑，公司对我们提出了“节本降耗保饭碗”的要求，作为企业一份子，我们要努力深挖内潜、降低成本，在扭亏为盈攻坚战中充分发挥自身作用。

二、作为一名班（组）长，您如何有针对性的做好职工思想工作，营造“明形势、鼓干劲、破难题”的工作氛围？

答：作为班组的领头人，我始终以饱满的精神状态进入工作场所，带动整个班组的工作热情；每天利用班前班后会，组织本班职工积极学习公司文件，明确当前形势任务，提高员工的危机感、紧迫感；加强岗位考核，每班评出最优职工，上班组光荣榜，通过“比学赶优”提高员工工作积极性。在企业遇到困难的时候，更需要我们每一个人的力量，我们一定牢牢的捆绑在一起，为公司的安全经济运行奉献班组之力！

三、作为班组安全生产的第一责任人，你是通过什么方式来确保安全、生产目标顺利完成的？

答：身为本班组安全生产的第一责任人，抓好现场安全是我的首要职责。班前进行现场提问与每日一练，自查违章和岗位隐患，精准控制好岗位风险点。通过“日排查、周通报、月对比”的方式，与班组成员“面对面”分析缺陷，摸清发生规律，做到预防、预知。与各控制室值班员做好沟通，时刻调整好运行参数，逐步提升设备健康运行和现场文明生产水平。继续开展班组小指标竞赛活动，鼓励班组成员争做“小指标”达人，高效完成每班工作任务，实现安全生产。