本网讯   近日，中国大唐集团有限公司湖南分公司举办精益管理专题培训，并召开专题研讨会、发放相关书籍，在全系统宣讲、普及、推广精益思想，掀起学习热潮。

       培训中，讲师围绕精益管理基础认知、降低成本持续改善基础、常用改善工具和发电企业精益管理推进步骤与策略等内容，讲解了精益管理的起源和原则，分析了精益管理的核心思想和重要意义；从改善的前提、基本理念、原则和误区出发，为学员讲解“改善”的深刻内涵，介绍了“5个为什么”“关联图法”“头脑风暴法”等持续改善工具，并通过相关案例，引发学员的思考和共鸣。课程节奏紧凑，内容丰富，现场学习氛围浓厚。

       同时，该公司购买相关书籍发放到本部各部门和基层企业，调动系统广大职工的学习热情与积极性；召开精益管理座谈会，就精益管理开展深入研讨，充分进行思想交流、意识碰撞、氛围营造，将精益思想正确运用到实际工作中，为集团公司建设世界一流能源供应商贡献积极力量。