最近，铁运分公司二矿车站党支部先后被集团公司、矿业公司授予“党支部标准化建设示范点”，这标志着自去年4月集团公司开展党支部标准化建设创建以来，铁运分公司党支部标准化创建工作迈上了新的台阶，为下一步实现党支部工作标准化规范化全面达标打下了坚实基础。

擘画顶层设计“全景图”

党支部标准化建设重在目标引领，关键在解决问题。铁运分公司党委以党支部标准化建设为抓手，加强统筹布局，强化责任落实，认真对照陕煤集团党委印发的考核评价细则，制定下发了分公司党支部标准化建设资料清单，细化为7大项21小项标准，修订完善了15项党建制度，7项工作职责，梳理了工作程序、规范文本和标准模版，确定了年度、季度、月、周任务目标、责任划分、推进措施和时限要求，为各支部统一配备了文件盒、文件夹，对资料目录、封面制作等提出标准化要求，明确了党支部标准化建设“抓什么、怎么抓、如何规范”。

同时，对基层及机关5个党支部活动阵地进行了更新升级改造，全力打造布局规范、整洁美观、内容丰富的党建活动阵地，增加了党员参加支部学习和各类活动的归属感和积极性。做好支部书记的素质提升工作。通过组织集中学习、专题辅导、讨论交流、每月一考、人人讲述、党建知识竞赛以及对标学习、流程复述、现场答疑等形式，引导基层党支部对标学标、对标整改、对标争创、对标提升。

种好支部建设“责任田”

基层各支部坚持围绕安全、生产、经营中心工作，强化“三基”建设，落实“六有标准”，在筑堡垒路上，把好“方向盘”，种好“责任田”。

规范组织生活，严格落实“三会一课”、“主题党员”党员教育管理等基本制度，持续建立完善“四融”机制，结合工作实际选好切入点，创新开展“党支部+”品牌创建活动，形成了“党员QC技术攻关”、“党支部+四项行动”、“党支部+精品机车管理”等党建创新成果，激发了党员干部干事创业激情，促进了党建工作与生产经营工作的深度融合。组织党员认真学习集团公司党支部典型案例汇编、党支部标准化规范化工作手册等内容，全力解决党务工作者业务不熟、程序不清等问题。创新形式扎实开展“党课开讲啦” 、“铁运大讲堂”、“微党课”、党建知识竞赛等系列主题活动，进一步激发了党员队伍思想活力，促进了标准化建设工作的整体提升。

同时，该公司考核组按照党支部标准化建设创建工作推进表，采取定期检查指导、随机考核提问、及时总结通报以及实地观摩、动态跟进等方式，对照具体规范，严格考核，找准突出问题和薄弱环节，及时反馈存在问题，要求各支部逐项对标查漏补缺，建立问题清单，抓好问题整改落实，建立完善长效机制，有序推进党支部标准化建设。

打好典型引领“示范牌”

坚持抓典型，激活支部建设“源动力”。该公司第一时间选定二矿车站党支部为试点，以点带面，全力推动党支部标准化建设落实落地。

二矿车站党支部以严肃组织生活、严谨工作学风、严明工作纪律、严细制度保障、严抓日常考核的“五严”机制为抓手，持续在落实支部 “六有”标准，突出两个作用发挥上下真功求实效。“五严”即严肃党内组织生活。按照各项工作遵循程序要求，切实改变了以前会议的随意性，让党员体会到了从严治党的新要求。严谨工作学风。利用“三会一课”、周三政治学习、学习强国线上线下相结合等方式为党员充电，并结合党员业务学习交流，学习竞赛等活动，激发党员的学习源动力。严明工作纪律。明确责任分工，支委成员以上率下、各负其责，有针对性的开展工作，形成了支部建设与安全生产的同频共振。四是严细制度保障。从组织生活融入、议事决策融入，考核评价融入，载体搭建融入等方面改进完善了相关制度体系和考评机制，为支部标准化创建工作提供了有力保障。五是严抓日常考核。围绕党建+工作模式，扎实开展了以“比学习、比安全、比业务、比奉献、看创新”为主题“四比一看”争先锋活动，提高了党员的政治思想素质、业务综合能力，提高了党组织的向心力、凝聚力、战斗力。同时，扎实开展了党员QC技术攻关活动，党员带头加强行车组织，优化作业环节，创新提炼的“37-27检车法”，加强对矿方装车现场的监装监卸，积极做好与矿方、国铁方的协调联系，有效控制了延时费用的支出，赢得了党员和职工的一致认可。

在加强党支部标准化规范化建设的进程中，铁运分公司党委带领基层各党支部团结一心，脚踏实地，永远在路上。（石翠萍）