连日来，八亿橡胶公司按照集团公司党委的统一要求，组织各单位、各部门认真学习《枣庄矿业（集团）有限责任公司员工奖惩管理办法（试行）》，对奖励、惩处的重点内容和实施要求进行分析解读，引导全体员工敬畏制度、敬畏责任，自觉遵章守纪、爱岗敬业、履职尽责。

该公司人力资源部举办了员工奖惩管理办法学习专题培训班，讲解了办法出台的背景和目的意义，奖惩工作的内容、程序和要求，确保内化于心、外化于行，提高奖惩意识，并严格按照奖惩条例履行自己的岗位职责。

各单位、各部门分别利用专题会议和班前班后会的时间组织员工学习，确保宣贯到位，不留死角，全员覆盖，自上而下掀起一股学习的热潮。

《奖惩管理办法》是集团公司人力资源部下发的系列文件之一，是集团公司各单位执行奖惩的有效依据，是严肃劳动管理的重要文件。目的主要是为了严肃劳动纪律，规范员工行为，最大限度调动广大员工的积极性和创造性，持续推进控员提效。在执行时要坚持九个严格，即严格专项奖励的设置、类别、对象、总量、标准、考核、审批、发放和核算九个全面步骤。对于奖惩结果，应当事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当、程序合法、手续完备，并给当事人申辩的机会。