2012年，煤炭市场价格持续下滑、库存快速上涨、原煤单位成本逐步上升、企业应收账款大幅增加，导致经济效益持续下降，给煤炭企业带来了沉重的生产经营压力。据山东能源集团测算，仅煤炭价格下滑对企业利润的影响就在百亿元左右。

　　为应对煤炭行业整体下滑严峻形势，兖矿集团积极实施“走出去”战略，形成了山东、贵州、陕西榆林、新疆、内蒙古鄂尔多斯以及澳大利亚、加拿大7个基地协同发展的格局，成为我国煤炭行业首家产能超亿吨的跨国国企。山东能源集团扎实推进整合重组放大企业协同效益，其供销、财务集中管理协同创效达15亿元，强化成本管控吨煤完全成本同比下降4.7%，控制并暂缓投资项目58个，在市场发生变化、煤价大幅下降的情况下实现利润107亿元。