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枣矿集团公司召开1-2月份安全暨经济运行分析会议

 3月29日,集团公司在总部办公大厦二楼会议室召开1-2月份安全暨经济运行分析会议。集团公司总经理、党委副书记王明南,副总经理方荣礼、杨尊献,副总经理、安监局局长侯宇刚,总工程师李景恒出席会议。集团公司总经理助理、副总师、机关各部(处)室负责人,各二级单位主要负责人、分管经营负责人、财务总监、财务科长、运销科长及部分重点非煤企业负责人参加了会议。

会议的主要目的是,总结今年以来矿区安全暨经济运行工作的成绩和不足,正确把握、科学应对当前严峻的安全形势和持续低迷的煤炭市场形势,以更高的标准、更有力的举措、更大的作为,毫不动摇、毫不懈怠地抓好安全、降低成本、提高效益,为实现全年各项目标任务打下坚实的基础。

会上,侯宇刚通报了三河口煤矿“3·21”瓦斯燃烧事故情况,要求矿区各单位举一反三,认真吸取事故教训,确保安全生产。

杨尊献通报了矿区安全质量大检查及集团公司重点工作调度督查小组联合行动情况,要求矿区各单位要有条不紊地抓好安全生产和降本增效工作。

会上还播放了凯乐公司、安顺公司、中心医院等八家单位开展节支降本工作的电视专题片。

王明南在会上运用多媒体课件,全面分析了集团公司1-2月份安全暨经济运行情况。王明南指出,面对宏观经济持续下行的巨大压力,集团公司沉着冷静,科学研判形势,采取断然措施,向管理要安全、要效益,广大干部职工按照集团公司的部署,科学把握,突出重点,狠抓落实,延续了安全、生产、经营等各项工作比较平稳发展的良好态势。王明南在讲话中还指出了工作中存在的问题和不足,要求矿区各单位辩证认识形势,细化强化措施,努力争取安全质量、经济运行的最好效果。要认识到持续低迷的煤炭市场需要我们切实增强紧迫感,逐渐企稳回升的经济形势需要我们提振信心。

王明南强调,严峻的市场形势对完成各项目标任务产生了一定的影响,这需要我们高度警惕,切实增强提质、提效、提量的紧迫感,一步一个脚印地抓好落实。要更加注重提升安全质量管理水平,坚持安全第一,坚持不安全不生产,抓好重大隐患排查治理和职工安全素质的提升,把地面安全管理放在与井下安全管理同等重要的位置来抓。要更加注重优化节支降本路径;更加注重煤炭产销协同;更加注重项目达产达效,提升非煤厂点盈利能力;更加注重生态文明建设内涵发展,增强节能减排能力,提升种植养殖规模效益;更加注重持之以恒作风转变,从严执行中央“八项规定”和集团公司“十项制度”,落实“三个改变”,从源头上遏制不良作风,为集团公司各项安排部署的不折不扣落实提供源源不断的精神动力。

方荣礼主持了会议,并就贯彻落实会议精神进行了安排部署。

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