一季度国际国内的煤炭市场平稳运行且处于下跌态势，产能过剩、需求不足的市场疲软现象将长期存在。冀中能源峰峰集团大淑村矿在全矿树立长期作战的思想准备，内挖潜力增效益，外拓市场促销售，逆市而上，原煤、精煤和各项利润指标均刷新历史记录，圆满完成了首季开门红，在一季度总结表彰大会上，名至实归的荣获冀中能源一季度“先进集体”奖。

压力就是动力

174405工作面是全矿最远的地区，两巷顶板压力超大、地质条件复杂导致瓦斯打钻预测困难重重，大淑村矿凭什么在这个工作面三个月推进150米，原煤超计划生产7%，并且杜绝了轻伤以上工伤事故，三违人员创历史新低？

“压力就是动力，工作面压力越大，地质条件越复杂，我们就越要把活儿干好！经营形势越严峻，我们就越有责任完成任务目标，为矿上出力，为集团公司分忧！”二采区生产一班班长苏亚兵如是说。

跟班就同上同下，值班就24小时在岗，班组“321”考核就要一丝不苟，铁一样的纪律就要有铁一样的执行。区里把班组的安全、质量、进度、文明生产等按分值与主管区长、班工长的工资奖金挂钩，月底按所得分值兑现，化外部压力为内部动力，从机制上树立起永不懈怠长期作战的准备。

三月份，174405工作面受f11、f12断层影响造成工作面大面积无青顶，需要随断层倾角整体往下栽坡，而工作面机尾处必须进行沿空留巷作业，需要为支设柔模袋空间进行可靠的支护。时间紧，任务重，技术要求高，成为回采专业公认的一块“硬骨头”。压力就是动力，技术组提前2天出方案，碰头会当场就做出在工作面上端头超前处理配合锚网带支护方式支护顶板的决策。这样不但保证了为沿空留巷注浆空间提供强有力的支护，而且预防了柔模墙在顶板压力的作用下与原巷道断层面处相切断造成巷道冒顶事故的危险。他们用卧底、起溜子等方式保证工作面采高，在机头和机尾间通长挂线，确保了溜子平、顺、直，减轻设备磨损度。一个月下来，不仅提前2天安全完成了任务目标，而且质量标准化考核平均95分以上。

质量就是效益

“最后再向大家强调一下，精煤灰分一定要控制到11%以下，水分必须达到11%以下，硫分不能超过0.5%，这样才能继续保持我们的出厂合格率百分之百。一定要记清楚，质量就是效益，没有质量全矿销售都受影响！”大淑村矿洗选厂值班的主管技术员孙晓宾在班前会上一如既往地向与会干部职工灌输质量要求。

大淑村矿的精煤属于高炉喷吹煤，对硫分、水分和灰分的要求高，精煤的质量直接影响着精煤的销售。为了提高质量，该矿实现回收率提升的基础上实行了“三项大确认和十三小确认”的质量确认制：职工班前、班中、班后检验质量“三确认”，班长班中“三巡”确认，管技人员现场跟班“七点”要害巡视实名签到。此外，该矿还成立了QC精美质量攻关小组，采取自愿原则，针对生产中存在的消耗严重、影响时间和经常性发生的隐患进行立项攻关，截至一季度，已经解决了3项难关。洗选厂原有的加压闸板限位经常损坏，每月要消耗将近4000元。攻关小组成立后，利用废旧的油封和轴，通过10多次的改造，将限位从加压仓里移到仓外，从根本上杜绝了由于撞击损坏限位的事故。

沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春。在严峻的市场形势下，大淑村矿以“沉舟”和“病树”为鉴，树立长期作战的思想准备，变压力为动力，以质量保效益，在未来的发展中与集团公司一起千帆争渡，万木竞春。（张志锋）