仲秋时节，天高气爽。正值中秋佳节、阖家团圆之际，集团公司党委书记、董事长陈家忠到龙郓煤业看望慰问了节日期间坚守岗位的干部员工，为大家送去节日的祝福，并鼓励大家立足岗位，牢记安全，有序组织生产，为建设稳定、持续、高效新龙矿做贡献。

    陈家忠指出，经过共同努力，龙郓煤业从顺利划转接管到投产、达产创效，矿井面貌发生了较大的改观，企业整体形象不断得到提升。尤其是进入2018年以来，面对冲击地压、高温、大水等自然灾害的严峻考验，广大干部员工迎难而上、奋勇前进，全力破解了压煤村庄过渡搬迁、铁路建设等瓶颈制约，顺利通过了国家局一级安全生产标准化矿井验收，推进了矿井安全高效发展。

    针对下步工作，陈家忠强调，龙郓煤业要切实坚持问题导向，重点围绕龙郓煤业如何加快实现高质量发展进行思考，科学谋划，统筹兼顾，突出解决好各类问题和矛盾，确保企稳向好，安全发展。他要求，一是要坚定不移地抓好安全生产。要进一步认清安全形势，坚持“安全第一”的地位不动摇，正确处理好安全与生产、安全与效益的关系，确保安全长治久安；要坚持均衡稳定的生产基调不动摇，以稳为主，稳中求进，科学组织生产，以均衡稳定的生产秩序保安全、促高效；要牢固树立“精细化”的标准化创建理念，紧抓安全生产标准化不放松，在提升工程质量和规范工艺标准上下功夫，按照“从点到线及面”的原则，提升巷道成型等工程质量内涵，提高现场安全保障力；要紧抓员工安全教育培训不放松，不断强化安全风险意识教育及事故警示教育，规范岗位操作流程，提升广大员工的安全防范意识和自主保安能力，真正将岗位风险源辨识、安全措施要求落实到现场，确保安全生产持续稳定有序。二是要坚定不移地抓好生产组织。要根据集团公司整体工作要求，结合矿井中长期发展目标，合理编排生产接续规划，实现矿井长远接续稳定，夯实矿井可持续发展基础；要充分利用新装备、新工艺等优势条件，不断优化生产布局和生产组织，积极有效提高单进效率；要细化措施，严格环节考核，有效提升工程质量验收管理水平。三是要坚定不移地抓好创新工作。创新就是发现问题并解决问题。要高度重视“一提双优”重点工程、创新型企业创建工作，引导广大干部职工立足岗位创新、拓宽发展空间，构建科技兴矿、管理强矿、制度管矿的新生态，为企业持续健康稳定发展打造新引擎、汇聚新动能；要破除旧观念、完善新机制，加强意识引导和宣传发动，以提振发展信心，创新促进发展，增强创新意识，提高创新能力，自觉把技术知识、先进管理方式等运用到实际工作中，激发全员创新；要充分调动专业特长、技术骨干创新的积极性和主动性，鼓励广大干部职工围绕安全生产、经营管理出主意想办法，通过技术研究和管理创新，努力解决现场生产难题问题。四是要坚定不移地抓好经营管控。要瞄准智慧化矿山建设目标，加强信息自动化、智能化矿山建设力度，紧紧围绕机械化换人、自动化减人目标，积极推广应用新技术、新装备、新工艺，走出一条依靠科技创新实现减人提效的发展之路；要重视节支降耗工作，引导员工在降低生产成本上做文章，营造出“节约从小处做起、节约从我做起”的良好氛围；要抓好财务创效工作，结合矿井实际，树立“持家式”经营理念，做到无预算不开支，有预算不超支，进一步研究制定降本增效规划，打好经营攻坚战，力保矿井效益稳定；要严格内部市场化管理和刚性考核兑现，激活内生动力，深挖空间潜力，不断提升财务价值管理水平，保障矿井经济运行质量和效益。五是要坚定不移地持续改进工作作风。要注重班子建设，团结出人才、团结出成绩、团结出效益。要大力营造“阳光、坦诚、简单”的干事创业氛围；要抓好队伍建设，持续推进“尊严”文化落地，突出解决好员工关心关注的热点难点问题，保持队伍稳定；要抓好党风廉政建设，把党风廉政建设作为党建工作的重点来抓，多措并举，增强党员干部反腐倡廉意识和落实力，促进矿井安全健康发展。

    在龙郓煤业期间，陈家忠还深入井下1303采煤工作面安装现场、地面精煤装车系统、煤炭管控中心等地看望慰问在岗员工，了解了节日期间安全生产情况。（李斌  赵峰  朱永庆  桂城宁）

陈家忠发表讲话

陈家忠到地面查看

陈家忠深入井下慰问干部员工