预防顶板事故的安全措施

1、根据采掘工作面的技术参数及用途，正确选择先进合理的支护形式。保证液压支柱的初撑力并设专人经常进行检查，加强液压支柱的管理，及时进行补液，泵站压力符合规定要求，加强矿压预测预报。

2、狠抓质量标准化，严格按标准施工、检查、验收，认真按矿规定制度落实采掘质量标准化分工负责管理规定，并加强质量标准化管理的检查工作，确实保证支护质量达到设计要求，达到质量标准化要求。

3、加强回采工作面的初采、末采收尾管理工作，上下端头和两巷超前支护及过老空区、过地质构造带、断面刷大、巷道贯通交岔点施工等重点工程的顶板管理工作，必须编制专门的技术措施，经矿总工程师和有关部门汇审后，贯彻执行，确保施工安全。

4、当有冒顶预兆时，现场操作人员、班组长和跟班队干，必须按照作业规程和安全技术措施的具体规定，加强支护强度，缩小空顶距离，采取控顶措施，提高支护的稳定性和安全性。

5、维护巷道时，必须加强顶板管理，严格落实《煤矿安全规程》顶板管理的有关规定和安全措施。现场操作中，必须使用超前支护装置、防倒棚装置，严禁空顶作业。回采工作面在顶板破碎、片帮严重的情况下，生产部门必须按规定制定措施报矿总工程师审核后，施工单位按措施严格执行。

6、生产部门要按规定对支护质量和顶板动态进行监测，对锚喷支护施工地点随时进行锚固力抽测，按月对喷砼强度进行试验，并向有关单位提供测试结果报告。锚固力、喷砼强度达不到要求时，必须整改合格。否则，停止掘进。

7、当回采工作面初采时，成立顶板管理小组，由各生产科室、队干进行现场跟班，现场指挥处理顶板管理问题，确保初采工作面初采工作的顺利进行。

8、各队队长、班长是顶板管理的第一责任者。当现场施工时，确认顶板事故无法避免时，值班干部、班长、安检员必须立即组织人员，全部撤出危险地点，避免人员伤亡。

9、在工程施工计划设计、编审作业规程、班前会布置安全工作时，必须把防止重大顶板事故的措施作为重要项目，作出具体的规定和要求，力求严谨、完整。

10、供应部门配备足量的顶板安全装备及安全检测仪器，保证能满足2008年内的顶板管理需要。

11、顶板安全装备的管理、使用、检测、维修及报废等由生产科负责，同时负责协调、安排施工单位安装使用顶板安全装备。