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点赞!《中国共青团》深度报道柴里煤矿青年人才建设经验

近日,山东能源枣矿集团柴里煤矿广发“英雄帖”,向 32 岁以下青年抛出了“破格提拔”的“橄榄枝”,在青年群体中引起广泛关注。

柴里煤矿立足发展实际,创新青年人才培养机制,加快基层单位优秀青年人才成长成才进度,按照“三通道十二台阶”人才发展总体设计,打造了“青年英才俱乐部”聚人才、“青年工匠擂台赛”练人才、“青年‘智汇’大讲堂”提素质的人才链式培养格局,为企业高质量发展注入了青春活力。

“随着源源不断的青年人才脱颖而出,我矿人才集聚、创新集聚、发展集聚的效应正逐步显现。”该矿党委书记赵连永说。柴里煤矿历经 50 多年开采历史,技术、管理、技能岗位上逐渐出现中青年人才短缺现象,这成为矿井发展“软肋”,面向社会招聘的方式不仅“远水不解近渴”还“杯水车薪”,只有“内部做功”才能“源源不断”,有效助力矿井由人才洼地向人才高地的转变,支撑着煤矿的可持续发展。

俱乐部聚人才

2021 年元旦假期后的第一天,该矿一年一度的 “青年英才俱乐部”组织整顿工作正如火如荼地进行。经过连续一个星期的整理档案、资格审查、报名入会等工作,7 名人员因在所涉及领域取得一定成就被俱乐部聘任为“名誉导师”,23 名基层青年因表现优异、创新力强、能力突出被吸纳进俱乐部,并根据特长、学历分配到了不同专业。

该矿团委书记兼“青年英才俱乐部”部长李冰表示,“青年英才俱乐部”共设采煤、掘进等 9 大专业,聘请各专业工程师和俱乐部中的“名誉导师”成立导师团。

加入俱乐部的门槛并不高,可以说是“四不唯”,即不唯学历,不唯职称,不唯资历,不唯身份。但也不是“毫无底线”,在自己工作领域内小有成就就可加入,只要“踮起脚”完全可以“摸得着”。

张鹏大专毕业后到该矿综采二区工作,所学专业也非矿井主体专业,但是他加入俱乐部后不断学习、持续提升,凭借所学,解决了远程操控采煤工作面、电液控编程等诸多难题,被破格提拔为工区机电技术员。

在实际运行中,俱乐部通过“青工岗位技能练兵台”“创新成果模具展示台”等项目,将俱乐部实践活动与生产班组进行现场工作结合,为广大青年职工创造了学习交流、创新实践、经验分享、提拔重用的平台阵地,有效促进了青年人才队伍建设工作的可持续开展,较好地实现了个人价值与工作实际的“双赢”。

擂台赛练人才

技术比武是对学习成果最好的检验,为对俱乐部成员整体学习情况进行全面“摸底”,他们每个季度都要举行一次“青年工匠擂台赛”。

擂台赛根据“青年英才俱乐部”的 9 大专业科学选定比赛项目。擂台赛不仅有实操演练还有理论考试,最终成绩理论和实操分别占比 30% 和 70%。

24 岁的王越 2017 年技校毕业分配到该矿从事采煤工作,在此之前,他最擅长也最热衷于在网络游戏中“爬等级”。俱乐部帮他戒除了“网瘾”,在现实世界中获得“等级奖励”。2019 年一季度,王越第一次参加擂台赛就一举夺魁,拿下采煤专业电液控编程项目冠军。成绩的背后,离不开师傅的谆谆教诲,他的师傅也不是“外人”,正是蝉联 5 次项目冠军、被破格提拔的 30 岁的张鹏。

擂主带徒模式是擂台赛结果运用的重要手段。为做好“传、帮、带”工作,把擂台赛中各比武项目的冠军评选为项目擂主,开展“擂主带徒”,擂主与 1-2名青工签订培养合同,以一年为周期,期间师傅享受 “专属津贴”,徒弟在培养期内至少参加一次擂台赛,如果打败师傅夺得擂主,师傅津贴翻倍。

擂台赛的擂台比武、状元带徒、攻擂守擂、循环竞技模式,全面激发了青年学知识、练技能、强本领的工作激情,不断强化“后浪”的奔涌势头,形成了“金字塔”式的青工人才梯队建设格局。

大讲堂提素质

为了让青年人才提笔能写、开口能讲、见事能办、遇题能解,他们把“青年‘智汇’大讲堂”打造成了提升人才综合素质的大舞台。

大讲堂是由“青年英才俱乐部”的各分部部长、优秀人员和青年工匠擂台赛擂主自拟课题、自备讲稿轮流到基层单位进行授课,授课内容主要涉及矿井当前的重点、难点、痛点问题,在选题、备课、讲课的过程中不仅为矿井发展提供了智力支持,还锤炼了青年发现问题、解决问题的能力。

32 岁的赵炎 5 年前来到矿山,作为河北工程大学矿业工程专业研究生,他是矿上的“香饽饽”。可第一次参加班前会,面对十几名职工,赵炎却因不善表达而草草结束了发言。

“青年英才俱乐部”掘进分部部长田中春了解情况后,就让赵炎先把自己的想法写出来,班前会上照着读,同时,每周都给他排上了大讲堂的授课计划。不出半年,赵炎就被锤炼得“响当当”,今年 1 月,被提拔重用为综掘二区区长。

除此之外,大讲堂还积极组织各项专题研讨、参观学习活动,“青年英才俱乐部”采用以集体取经、集中讨论、集体学习为主要内容的“三集”模式发挥青年人才的合作能力。通过参观各大矿山设备展览、参加智慧矿山建设现场会、到先进矿井学习等一系列活动进行“集体取经”;通过排定重点课题研究计划,组织人员协同攻关重点课题,进行“集体讨论”;每月第一、三周的周六下午设定两小时为俱乐部的“学习活动日”时间,通过互动交流、专业培训等形式进行“集体学习”,从而将“智汇” 的书面含义最大程度地落实落地。

“俱乐部、擂台赛、大讲堂紧密联系、互为一体,探索出了凝聚英才、辐射青工、提升素质、传承技能的青年人才培养新路径,为矿井高质量可持续发展提供了人才支撑。”矿长石海波说。

(本文刊发于《中国共青团》杂志2021年第7期,原标题:变“等靠要”为“聚练提”,打破引智聚才天花板。)

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