五一节假日期间，枣矿集团党委副书记、工会主席刘国昌，党委委员、副总经理齐卫东，党委委员、纪委书记王铭修，党委委员、副总经理、总工程师武善元，党委委员、副总经理刘永安，外部董事、财务总监张功厚，副总经理孙彦良，副总经理、安全总监马勇，分别深入基层单位井下一线，就安全生产等工作开展了调研检查，看望慰问了坚守岗位的干部职工。

刘国昌5月4日深入高煤公司井下3下301综采工作面，查看了采场布局、生产接续、劳动组织等情况。他要求，要进一步压实责任，从严从细抓安全，全力保持特殊时期矿井安全稳定；要不断优化生产工艺，提高资源回收率，最大限度增加矿井服务年限；要加强职工思想政治工作，坚定信心、激发干劲，保持职工队伍稳定，确保各项工作有序推进。

齐卫东5月1日、3日、5日先后深入滨湖煤矿16202运输巷掘进迎头、付煤公司井下603工作面、七五公司219工作面，查看了工作面安全支护、顶板管理、冲击地压防治、设备运行等情况。他要求滨湖煤矿强化现场管理，加大隐患排查力度，确保节日期间安全生产；充分发挥人机协同效应，推动快速掘进线建设；严抓巷道成型、安全支护，实现以质保安、以质提效，保证接续正常。要求付煤公司树牢安全红线意识和底线思维，确保假期生产安全；加强物料运输管理，强化设备检修维护，提升现场管控水平；科学有序组织生产，加强顶板管理，切实筑牢安全防线。要求七五公司持续抓好生产过程中重要环节和重点流程的管控，推进矿井智能化开采，实现无人则安、少人则安；加强技术人才培养，为矿井可持续发展提供人才和技术支持。

王铭修5月5日深入滨湖煤矿16202掘进迎头，查看了巷道成型、安全支护、单轨吊运输、设备使用等情况。他要求，要加大现场隐患排查力度，确保实现安全生产；要抓好掘进施工正规循环，加强现场支护安全，提升工程质量；党政班子要从严履行党委主体责任和纪委监督责任，严肃监督执纪问责，确保廉洁从业安全。

武善元5月2日、3日先后深入岱煤公司北部东翼31335材料巷、柴里煤矿西翼3606西综放工作面，查看了现场安全质量标准化建设及安全措施落实等情况。他要求岱煤公司全力抓好节日期间的隐患排查治理和现场管控，严格按规程作业、规范操作；优化施工工艺工序，最大限度降低支护材料费用；做好生产设备的保养维护，实现设备运行效益最大化。要求柴里煤矿科学有序排定作业计划，优化生产方案和支护工艺，全方位提高效率效益；不断加强技术管理，依法依规组织生产，提升矿井安全质量标准化建设水平。

刘永安5月3日深入岱煤公司井下31322充填工作面，查看了安全管控、工序衔接、顶板管理等情况。他要求，要始终把安全放在首位，抓好隐患排查治理和现场管控；要以降本增效为着力点，将“算着干、干着算”运用到生产经营全过程；要用好“揭榜挂帅”制度，激发青年职工创新创效潜能，助力矿井安全稳定发展。

张功厚5月5日深入三河口公司井下一采区轨道巷，查看了机电运输、一通三防、避险硐室施工等情况。他要求，要严格值班带班管理，抓好重要岗位、关键环节的风险和隐患排查治理；要牢固树立过紧日子思想，执行好洗煤、节水、节气小指标分析、考核等制度，实现节能增效；要加强经营管理，加大成本过程管控力度，提高资金利用率，促进降本增效。

孙彦良5月1日、2日、3日、4日先后深入三河口公司226材料巷、蒋庄煤矿3下909工作面、新煤公司3101工作面、滕煤公司3下115综采工作面，查看了井下各项安全技术措施落实、机电设备运用等情况。他要求三河口公司抓好带班值班，做到措施落实、责任到岗，严细现场管控，确保矿井安全稳定；全面抓好设备升级，打造安全、快速、高效的运输系统，为原煤生产提供有力保障。要求蒋庄煤矿加强工作面过断层期间的爆破安全管理，抓好现场人员的正确站位，执行好爆破管理等制度；强化智能化工作面装备升级，切实提高生产效率。要求新煤公司加强安全措施落实，强化顶板管理，确保生产安全；持续提升科技创新水平，突出抓细节、抓源头，做好政策降本、技术降本。要求滕煤公司抓好机电设备动态检修与维护，提高使用效率；加强“三条生命线”管理，开展好灾害性天气综合应急演练，提升矿井应急处置能力。

马勇5月3日、4日先后深入七五煤业公司四采区上部车场和炸药库、新煤公司3101上综放工作面，查看了现场安全管理、掘进进尺、火工品管理等情况。他要求七五公司加强值班人员应急值守，强化火工品管理，确保安全无事故；持续提升装备水平，推进智慧矿山建设。要求新煤公司狠抓工作面安全质量、劳动组织优化及现场管控，加强顶板和支护管理，确保矿井安全生产稳定。

（庄锦龙，张胜奎、倪建，白涛，张震，晏鹏、刘同昊，魏斌，曹士昌，高月任、董顶峰，梁锡洋，谢安群）