七五煤业公司认真贯彻落实山东能源安全生产攻坚行动启动会精神，结合矿井实际，坚持问题导向，强化措施落实，通过实施“脚印式管理”“安全片警”“亲情视频”等一系列安全管理举措，做到常抓不懈、标本兼治，全力提升现场安全保障能力。

"两个脚印"保安全

在七五煤矿井下，节假日或检修期间最后上井的是管理人员，开工前第一批下井的也是管理人员。

“矿井节假日或检修期间的职工思想波动大，是安全薄弱时段，我们针对这一情况实施了“脚印式”管理法。”该公司副经理、安监处处长车本方说，开工第一个班，管理人员要提前下井两个小时，深入现场查看、确认安全后，让工人踩着管理人员的脚印下井；作业结束后，管理人员要晚上井整改现场隐患，确保作业人员安全上井，再踩着工人的脚印上井。“脚印式”管理法已经成为该公司安全管理常态。

不仅如此，该公司还制定了区队召集人制度。规定下井时由当班带班区长负责召集人员上下井，确保每一名员工安安全全上下井。

"安全片警"管得宽

8月份，运输工区职工狄斌多了个新身份——“安全片警”，除了本职工作，他还要承担责任区域内的安全管理、安全提醒及“三违”制止等工作。如果他所管区域发现不安全行为或“三违”现象，丁德夫将被连带处罚。这是该公司实行的“安全片警”管理法。为了让职工真正参与安全管理，该公司借鉴交通“片警”治安管理模式，按照区队工作性质和职责，根据岗点划分“安全片区”，每个岗点的职工就是片区的“安全片警”，他们有责任、有权力制止、纠正、上报片区内的一切不安全行为。每月对“安全片区”内的“三违”情况、隐患条数等进行考核，将考核结果与“安全片警”的工资挂钩，季度一评比、年度一表彰，让人人抓安全、人人保安全成为全员共识和自觉行为。

"亲情视频"筑防线

“爸爸，一定要注意安全、遵章作业，我和妈妈在家等着您……”综采工区中班班前会上，被排查为薄弱人员的职工付超看到儿子拍的安全微视频时，眼圈通红，一旁的工友们也感同身受，这是该公司采取的“安全亲情微视频”帮教管理法。该公司坚持“严管加真爱”管理理念，收集安全叮嘱视频、照片，汇总制作成“亲情叮嘱”微视频100余个，分别在井口、职工餐厅等公共场所进行播放。要求所有职工每人拍摄一段亲情安全嘱咐的“亲情视频”，在班前会上播放，将安全管理的重心由“刚约束”转化为“软关爱”，安全教育触角从单位、岗点延伸到家庭、亲人，全方位筑牢了安全生产防线。