8月5日，枣矿集团党委委员、董事、常务副总经理李文，副总经理赵庆民，外部董事、财务总监张功厚到付煤公司调研指导工作，听取该公司近期整体工作情况汇报，并分别深入井下605工作面和1009掘进迎头，实地查看了矿井采场接续、顶板管理、防治水、辅助运输管理、安全质量标准化建设等情况。
李文要求，要抓好安全管理工作，认真开展安全生产攻坚行动，深刻吸取省内外矿井事故教训，坚持高压严管的管理态势，严格抓好措施落实和问题追责问责，持续强化安全管理人员的依法依规、履职尽责意识。要做好防火防尘、清洁生产工作，充分发挥单轨吊运输优势，大力优化辅助运输系统，持续推进质量标准化建设。要全力以赴推动压煤村庄搬迁，保障矿井生产接续平稳有序。要抓好降本增效工作，对外加强协调，对内抓好洗煤创效，提高回收率，优化产品结构，强化内部市场化管理体系建设和管理手段创新，实现效益最大化。要持续推进智能化矿山建设，查找短板，解决问题，强化考核，全面做好迎接全国智能化矿山验收准备。
赵庆民要求坚持做好矿井灾害治理工作，强化顶板管理和支护，做好顶板漏洞、积水、探放水工作，加强辅助运输管理，保障安全生产。
