生产服务分公司坚持按照“三化”融合要求，不断加强精益化安撤管控，优化撤除设备清洁工艺，实施撤除设备洁净运输管理，有效保证安撤工作面施工质量，在服务集团公司智能化矿井建设中迈出新步伐。

该公司立足服务集团公司智能化矿井建设，以精益化管理为目标，以清洁生产为主线，以6S管理清洁、清理、整顿、提高为抓手，对标《生产服务分公司综采工作面安装撤除精益化管理办法》，制定实施《设备洁净运输实施方案》。

生产服务分公司安撤事业部副经理李磊介绍说：“按照撤除工作面转载机、破碎机、刮板机、煤机、支架等设备及单体、小件、运输车辆划分了主体设备和配套设备；明确了设备体外浮煤、矸石、油脂的清洁范围、清洁要求，界定了洁净运输责任区域，规定了考核标准，并及时在赵官能源、华丰煤矿撤除工程中付诸实施。”

该公司坚持“计划先于一切、准备大于生产”生产理念，要求各施工项目部进队前提前与矿方沟通，由矿方在装车点或运输通道合适位置挖设沉淀池并接好管路备用于设备清洁冲刷排水。施工项目对设备进行撤除前、撤除中、撤除后人工清理。之后在运输通道沉淀池处使用液压水管对设备进行再次冲刷，确保所有上井设备达到洁净运输。为防止电机减速箱、采煤机、绞车等使用油脂的设备在运输过程中油脂泄露的可能，撤除前将油脂抽至专用桶内集中运输，油脂排净后的设备做好管路封堵，并用棉纱将设备表面擦拭干净后方可外运升井。

生产服务分公司赵官能源安撤项目部安全负责人李盈利说：“我们实施撤除设备洁净运输，体现了精益化清洁、清理、整顿、提高管理理念，提高了现场文明施工质量，推动了项目部精益化施工管理水平提升，受到了服务矿井的一致好评。”