蒋庄煤矿大力实施创新创效安全保障工程，构建完善以专业、区队、班组、个人为主体的四级创新体系，坚持每季下达创新规划，重奖优秀创新成果，激发全员创新热情。今年以来，该矿累计涌现各类创新成果150余项，有力地促进了矿井安全发展。

强化创新项目落实，建立重点项目监督、检查机制。该矿对每项创新项目攻关课题分别明确项目负责人、目标工期，制订详实的攻关计划和具体措施。科技服务中心充分发挥创新管理职能作用，抓好项目计划下达和资金落实，及时调度项目进展情况，并深入现场监督检查，实行月考核、季兑现，形成矿职能部门统一管理、专业科室分工落实、逐级申报评审“三位一体”的创新管理体系，实现了自主创新管理工作的专业化、制度化、规范化。

加强资金投入和跟踪检查，建立完善创新资金投入保障机制。该矿专门设立“创新发展基金”，按照上级要求从生产销售收入中按一定比例提取资金用于创新发展，并充分利用国家相关政策，积极争取国补资金，确保创新资金投入的制度化、稳定化。在创新发展基金使用方面，按照“有所为、有所不为”的原则，合理使用研发费用，将资金主要用于高新技术的研究、关键技术的攻关和创新成果的推广应用等工作，跟踪检查资金使用情况。

着力培育创新精神和创新人才队伍，建立全员创新培训机制。该矿注重加强创新人才队伍建设，大力培育广大员工特别是各级管理人员、工程技术人员的创新精神，加强员工技术培训和工程技术人员知识更新教育，定期选派科技人员培训、进修和深造，培养造就优秀科技人才。围绕科技攻关重点，强化科技创新带头人队伍建设，落实重奖政策，实行绩效挂钩，完善激励和约束机制，形成了一支结构合理、精干高效的科研骨干梯队。

加强动态性创新管理，建立创新考核机制。该矿每年对各专业下达创新成果完成指标，对完不成年度或季度考核指标的，对专业副总、专业主任工程师、单位主管技术员等进行积分考核。每季召开一次创新表彰会，每年拿出100万元作为创新奖励基金，对获奖单位和个人进行表彰奖励。今年以来，该矿先后涌现出采煤机柔性喷雾装置、小线组合式分钩吊挂装置、绞车智能卡式控制系统装置、水压自动纠偏装置等创新成果100余项，提高了现场安全系数和工作效率，降低了职工劳动强度，优化了现场作业环境。