面对复杂严峻的疫情形式，罗湾电厂顶住内外部多重压力，坚持稳字当头、稳中求进的工作总基调，把握工作主动权。截止3月30日，罗湾区域实现发电量2050万千瓦时，利润68万元，相较去年同期利润21万元增长47万元，同期增减率为220%，圆满完成工作目标，全面实现罗湾区域一季度“开门红”。

　　织密疫情防控安全网。加强内部防控，强化生产生活管理，迅速织密疫情防控“安全网”。坚决落实地方和江西公司疫情防控措施。厂属各部门根据各自工作职责整体谋划，科学部署、全面推进，做好疫情防控相关工作，确保“零感染”。

　　围绕“两增一控三提高”。层层分解全年生产经营主要目标和重点工作，强化目标引领，一季度利润力争实现“三不低”，即“不低于去年同期、不低于时间预算进度、不低于同行”，区域力争实现发电量2000万千瓦时，利润30万元，攀高目标50万。拼出“小不点”的大作为。

　　强化全员对标赶超意识。全员增电量、保安全，紧盯电量计划的争取和落实，将发电任务落实到每一天、每一个运行值，编制增发电量对标日报，落实发电量专项考核体系，调动员工积极性，以日保周、周保月、月保季，确保实现对标领先。为一季度电量和利润目标的完成打下坚实基础。

　　加快新能源项目开发。高度重视新能源开发队伍建设，在政策分析、技术发展、资源分布、项目实战等方面进行培训，为项目开发提供人才保障。充分调动全员智慧和人脉，发挥员工点多面广的优势，多方面争取资源，全力以赴推进项目开发建设。把握关键点，做好“提前量”，打好“主动仗”，有序推进后续工程建设。

　　下一步，该厂将进一步统筹把握全年工作节奏，“一条心、一股劲、一盘棋”，在稳步增长中做出突出贡献，为实现全年经营效益可持续增长开启新篇章。