审查项目可行性研究报告的编制单位(建设项目审查) 项目概述评审:& nbsp；& nbsp& nbsp& nbsp评价和分析项目的生产建设条件，首先要了解拟建项目和企业的概况，初步了解项目建设的背景和目的，找出项目存在的主要问题，为进一步详细分析拟建项目的必要性和可行性奠定基础。 & nbsp& nbsp& nbsp(1)项目概况回顾:& nbsp& nbsp对于投资项目的一般审查，主要根据项目实地勘察的资料，结合可行性研究报告的相关内容，应& nbsp；完成以下审查内容:& nbsp；& nbsp(1)项目目标的审查 该项目的主要目标是:增加产量，扩大出口或替代进口；提高产品质量，增加品种；改进产品生产的薄弱环节，提高设施的配套能力；节约能源，降低成本；拓宽业务领域，开发新产品等等。 根据我国投资决策的水平，投资项目的目标也是根据国民经济和社会的总体发展目标、行业或地区的发展目标、企业的发展目标来确定的。 项目目标评审不仅要分析确定项目目标的必要性，还要评估其实现的可能性。 & nbsp& nbsp& nbsp(2)项目的必要性 一般从两个方面分析项目的必要性。一是项目在国民经济和社会发展中的地位和作用；二是项目是否符合行业规划和产业政策。 此外，还需要从市场需求和项目规模经济的角度分析项目的必要性。 & nbsp& nbsp& nbsp(3)项目的前期工作 项目评审时，已经过了“建议书”和“可行性研究”阶段。此时需要了解相关内容，如:项目建议书的审批时间；项目可行性研究的承担单位、负责人、过程、主要结论和依据，比较过哪些方案？ & nbsp& nbsp& nbsp(二)企业概况审查:& nbsp& nbsp除独立新建项目外，一般投资项目(如改建、扩建、更新改造)都是在原有企业的基础上进行的，拟建项目与原有企业有密切关系。 这类项目的评估也要从企业评审开始。 根据项目调查和可行性研究报告中的信息，从以下角度审查企业:& nbsp& nbsp& nbsp(1)历史概述 了解企业的历史和发展过程，经营机制和体制的变化，掌握企业的特点。 & nbsp& nbsp& nbsp(2)现实 对企业的投入-转化-产出进行系统分析，掌握产供销各环节和人财物各方面的基本情况，预测分析发展趋势。 & nbsp& nbsp& nbsp(3)影响企业发展的主要问题 本文分析了产品产量、质量、品种规格、盈利能力等关键方面。，并提出相应的改进措施 & nbsp& nbsp& nbsp(4)现有施工条件 与新建项目相比，改扩建项目投资少，见效快。 这种优势正是因为原企业已经具备了很多建设条件，才使其成为现实。 所以一方面分析原有基建是否有空间，是建新厂还是征地；另一方面分析了增加设备投资时是否增加土建投资以及新增投资的构成。 免责声明：本网部分内容来自互联网媒体、机构或其他网站的信息转载以及网友自行发布，并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。本网所有信息仅供参考，不做交易和服务的根据。本网内容如有侵权或其它问题请及时告之，本网将及时修改或删除。凡以任何方式登录本网站或直接、间接使用本网站资料者，视为自愿接受本网站声明的约束。
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