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简述敏感性分析的步骤(敏感性分析的步骤包括)

简述敏感性分析的步骤(敏感性分析的步骤包括) 敏感性分析的步骤:& nbsp& nbsp(1)选择要分析的不确定因素,并设定这些因素的变化范围:& nbsp& nbsp影响建设项目经济效益的不确定因素很多。严格地说,所有影响项目经济效益的因素都有一定程度的不确定性,但实际上,没有必要对所有的不确定性因素进行敏感性分析。只需分析那些在成本效益构成中占较大比重、对经济效益有重大影响、在项目分析期内最有可能发生变化的因素。对于一般建设项目,敏感性分析的因素通常从以下因素中选取:原材料和产品价格、生产能力利用率、经营成本、总投资、建设期、投产日期等。 & nbsp& nbsp& nbsp(2)确定敏感性分析和评价指标:& nbsp& nbsp前面章节所描述的各种经济评价指标,如净现值、内部收益率、投资回收期等,都可以作为敏感性分析的指标。 由于敏感性分析是建立在确定性经济分析的基础上的,一般来说,敏感性分析的指标应与确定性经济分析中使用的指标保持一致,不应超出确定性分析中使用的指标范围另设一个指标。当确定性经济分析中使用的指标较多时,可以围绕一个或几个最重要的指标进行敏感性分析。 & nbsp& nbsp& nbsp(3)计算各种不确定因素在不同范围内的变化所带来的经济效益评价:& nbsp& nbsp指数变化,建立对应的数量关系& nbsp& nbsp& nbsp通常的敏感性分析方法是单因素分析,即在按照预先规定的变化范围计算各种因素的变化对评价指标的影响时,假设其他因素不变。 在逐一计算各不确定因素的基础上,将计算结果以表格或图形的形式呈现,便于分析。 如果需要了解多个因素同时变化对项目经济效益的综合影响,可以进行多个因素的敏感性分析。 & nbsp& nbsp(四)识别敏感因素,对项目风险状况做出判断:& nbsp& nbsp判断敏感因素有两种方法:第一种方法是假设所有待分析的因素都从其基本值开始变化,以相同的变化率比较所有因素的变化对评价指标因素的影响,从而判断项目的经济效益对所有因素的敏感性;第二种方法是假设所有因素都朝着对项目不利的方向变化,分别取最差可能值,然后计算评价指标,看是否达到使项目不可接受的程度。如果因子的最差值使方案不可接受,说明该因子是项目的敏感因子。 一个项目的可接受性取决于各项评价指标是否达到临界值。比如用NPV指标看NPV是否大于等于零,用IRR指标看IRR能否达到基准收益率。 第二种方法的一个变体是先设定评价指标的临界值,比如使净现值等于零,内部收益率等于基准收益率,然后计算某一特定因素的最大允许变动量,并与其可能的变动量进行比较。如果一个因素的可能变化量大于最大允许变化量,说明该因素是项目的敏感因素,项目具有较大的风险。 实践中也可以结合以上两种方法。 
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