考察团聆听专题讲座（范立斌 摄）

 4月9日，集团公司董事长、党委书记刘孝孔率领在家班子成员，部分所属单位、处室负责人一行33人，就智能制造管理模式到山东红领集团参观学习。

 在多功能厅，考察团首先观看了红领集团企业专题片，红领集团副总裁、青岛市互联网工业联合会秘书长李金柱作了题为《红领战略架构解码：互联网工业模式》的专题讲座。随后实地参观了红领独具特色的“智慧工厂”，零距离感受了大规模个性化定制的智能制造过程。实地参观后，大家结合集团行业实际就“互联网工作模式”与李金柱进行了具体的学习交流。

 刘孝孔对红领集团零制衣库存、零设计成本的颠覆性商业生态模式给予高度评价。他指出，近年煤炭行业经营危机的根源是产能过剩，实现以用户为导向的煤种开采、煤质提高和安全清洁的零污染、零库存经营，正是供给侧改革的发展趋势。他对参加学习的同志们强调要求，一是要注重理念学习。要深入学习红领商业生态模式的管理理念，结合集团公司发展思路，积极融入互联网思维，继续优化管理；二是要注重价值提升。他指出无论做一件事还是管理一个企业都要全力调动全要素的积极性，深挖价值链的的内在潜力，使每个经营环节、生产要素都实现效益最大化；三是要搭建数据平台。他指出近年来数字化投入较大，但大数据还没有落地，主因就是数据平台还没有搭建，管理机制还没有疏通。以矿为例将把生产调度室升级为大数据分析室、决策室，有效优化组织架构；四是要提升学习创新力。要以领导干部“四种能力”建设总要求为内容，时刻注重政治敏锐能力、管理提升能力、资本运营能力、学习创新能力的提高。以本次学习为起点，积极构建领导干部不断学习的常态化机制。

刘孝孔、张圣国参观“智慧工厂”（范立斌 摄）

刘孝孔讲话（范立斌 摄）

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