“以前这样的问题要安排到下一班进行整改，如今井下建立了‘安全问题信息点’，现场存在的各类安全问题由查出到反馈再到落实整改这一环节达到了高效、闭合管理，实现了小问题不过班、大问题不过天。”该矿机电队副队长闫德军介绍。
    以往，许厂煤矿管理人员在井下外围施工作业地点查出的安全问题，需要上井后到施工单位签字落实，然后再由施工单位值班人员安排整改。
    为 进一步缩短安全问题的整改时间，该矿于12月份推行了安全问题高效闭合管理制度，在井下调度站、330顶盘、530一部卡轨车头分别设立了“安全问题信息 点”。“管理人员在外围查出安全问题后，可到就近的信息点填写问题整改落实单，各施工单位的跟班人员定时到信息点签字落实，当班问题当班就能解决。”该矿 安监处处长李兰友说。
    同 时，该矿还成立了井下稽查小分队，对跟班队长签字、安全问题复查等制度落实情况进行专项稽查，并由运搬队负责井下3个信息点的日常管理，所有落实单全部进 行编号，每旬集中交送安监处井口信息中心进行存档，作为对问题处理责任追究的依据，确保安全问题高效闭合管理制度的有效落地。
    目前，该矿已利用“安全问题信息点”解决各类安全问题270余条，促进了安全生产。