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唐口煤业选煤厂:巧变方式解难题

 唐口煤业公司选煤厂选煤车间主任黄建宾,对照车间现场通报栏上的内容进行了工作安排。“有了这个通报栏,当班都有什么工作一目了然。”黄建宾告诉笔者。

    以往,该厂现场生产中发现的设备故障问题,都是由各车间职工在班后会上直接汇报给值班人员,因内容不够具体,每天“七五点”的维修人员要再去现场查看并询问相关人员后,才能开始安排当天的维修工作,这样就延长了维修时间,影响正常生产。

    进入2月份,该厂改变现场问题汇报方式,在各车间内设立了一块长2米、宽1米的综合牌板作为现场通报栏,其内容分为设备运行情况、维修要点、隐患排查、现场危险源4个方面。要求当班职工都要将工作现场情况和设备故障问题及时记录在通报栏中,以便管理人员和维修工第一时间了解情况并及时做出相应处理。

    自现场通报栏设立以来,各生产车间在处理设备维修问题时,效率同比提高了10%,且每天可增加20多分钟的选煤生产时间,多入洗原煤近300吨。
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