煤炭运销公司面对煤价继续下滑、库存增高的局面，严格落实集团煤炭运销工作会议精神，层层分解销售指标，细化营销措施，落实销售任务；每天召开一次煤炭发运协调会，落实当天到车计划，制定煤炭发运去向，调整销售结构，省外、市场、电煤、地销并驾齐驱；积极争取省政府、省工信委和铁路部门的理解和支持，加大铁路外运量，最大限度组织煤炭出省；做好市场分析、调研和开发工作，变“坐商”为“行商”，巩固老用户，开发新用户，扩大销售平台，目前，用户量已增至近300户。充分发挥“晶虹”品牌优势，做好售后服务，以质量巩固用户，以质量增大销量，以质量稳定市场。
煤炭运销公司面对煤价继续下滑、库存增高的局面，严格落实集团煤炭运销工作会议精神，层层分解销售指标，细化营销措施，落实销售任务；每天召开一次煤炭发运协调会，落实当天到车计划，制定煤炭发运去向，调整销售结构，省外、市场、电煤、地销并驾齐驱；积极争取省政府、省工信委和铁路部门的理解和支持，加大铁路外运量，最大限度组织煤炭出省；做好市场分析、调研和开发工作，变“坐商”为“行商”，巩固老用户，开发新用户，扩大销售平台，目前，用户量已增至近300户。充分发挥“晶虹”品牌优势，做好售后服务，以质量巩固用户，以质量增大销量，以质量稳定市场。
