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田陈煤矿强化“四严”提升安全管控水平

       田陈煤矿以“安全生产责任落实年”活动为契机,不断创新安全管理方式方法,通过实施“四严”管理,有效促进了矿井安全发展。

严风险防范。该矿根据季节性特点,突出强化防火、防冲、防治水、提升运输和雨季“四防”等重点环节的管控。在7110工作面缩面改造期间,采用均压、堵漏、注浆、注水等经济手段防灭火,实现了工作面停面52天气体无异常。同时,严抓机电运输专项治理,强化电气设备防爆性能、“三大保护”和斜巷运输绞车、安全设施、皮带“六大保护”以及采掘工作面机电运输设备内在质量检查和测试,为安全高效生产和快速安装撤除提供了有效保障。

严督察考核。按照安全检查“三个转变”的要求,坚持落实独立安全监察权、事故分析处理权,追溯问题根源,查办违章事件,促进了各级管理人员安全履职,提升了现场监督检查质量。

严工程质量。坚持以内在质量为重点、以过程管控抓质量、以现场推动促提升,实施质量曝光预警,落实集团公司安全环境准入评定管理办法补充规定,严抓初撑力、初锚力、巷道成型、设备维护和零星工程质量验收。5月份动态流程检查验收76头面次,召开综合性现场推进会5次,有效提升了井下质量标准化建设水平。

严素质提升。围绕增强全员安全意识、规范岗位安全行为,组织召开了薄弱人员排查和岗位标准流程操作法座谈会,征集并落实了合理化建议。组织编写了岗位标准操作流程“口诀”和“三个层次保安法”,为实现“系统优化、工艺合理、工序科学、岗位安全”奠定了基础。

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