该区不断深化修旧利废和自制加工活动在职工中的开展，减少不必要设备投入和材料费的支出，激励职工积极参与技术革新，通过革新提升效益优化管理。坚持“能用旧的不领新的、能修复的绝不废弃”的领用材料原则，针对生产管理过程中存在的丢失、浪费、损坏等现象。严格跟踪和监督材料的使用去向，对每一个生产环节都进行系统跟踪，每月清点并核实可复用材料的在册数量，对材料丢失浪费及时进行通报。在材料发放方面，严格材料领用审批制度，严把材料验收、使用、回收关，认真做好交旧领新制度，降低生产成本。