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矿山企业制定劳动定额的方法有几种(在企业管理中劳动定额的直接作用一是组织生产二是)

矿山企业制定劳动定额的方法有几种(在企业管理中劳动定额的直接作用一是组织生产二是) 充分发挥劳动定额在煤矿企业管理中的作用

摘 要:本文以煤矿企业管理为研究对象,围绕劳动定额在煤矿企业管理中的作用这一中心展开了较为详细的分析与阐述,并据此论证了顺利开展劳动定额在进一步提升整个煤矿企业管理工作质量与工作效率的过程中所起到的至关重要的作用与意义。

关键词:劳动定额、煤矿企业、管理、作用

随着全球经济一体化的不断发展和城市化的不断扩大,煤矿建设和生产在整个国民经济发展中发挥着越来越重要的作用。煤矿管理对于保证煤矿企业各项生产经营管理工作健康有序发展具有重要作用,需要相关工作人员的广泛关注和重视。相关工作人员需要清醒地认识到一点:在社会主义市场经济体制下经济建设不断推进、矛盾和需求突出的背景下,企业实行劳动定额管理是基于多方面的因素:①整个国家政治形态和经济结构的客观制约;②新时期国家政治安定团结、经济稳定发展的迫切需要,同样适用于煤矿企业。因此,如何充分发挥劳动定额在煤矿企业管理中的重要作用,进一步提高整个煤矿企业的管理质量和效率,已成为相关工作人员亟待解决的问题之一。那么,新时期的煤矿企业管理应该如何最大限度地发挥企业劳动定额管理的优势呢?现结合实际工作经验,笔者就此问题谈谈自己的看法和体会。

1。充分发挥劳动定额的作用,杜绝煤矿企业超定额生产。

相关规章制度明确规定,对于煤矿企业,每个采区独立采煤工作面和掘进工作面的劳动定员应严格控制在100人以下。本规范涉及到如何确定各工作面人员定额的问题,本质上是劳动定额需要解决的问题。那么,什么是劳动定额呢?从理论上讲,劳动定额是指在一定的生产技术组织条件下,生产单位采用科学合理的方法,完成一定任务所消耗的合格产品或活劳动的预定义限额。从这个角度来看,劳动定额所发挥的作用对当前煤矿企业生产建设过程中频繁出现的超定额生产问题有着非常显著的抑制作用。具体可以分为以下几个方面& mdash& mdash①在劳动定额提升的背景下,可以二次激发煤矿工人的劳动态度和积极性;②在劳动定额的作用下,相应的劳动定额标准可以有效地执行煤矿企业生产经营管理中涉及的诸多工序所需的定额依据,包括支护、煤炭运输、巷道超前支护、防尘落煤等。,并且还可以合理确定各循环工序的定额用工,从而合理科学地配置各班次的计划人员数量。

二。确定合理的劳动定额标准,规范煤矿企业员工的劳动行为。

我国劳动法的有关规则和标准明确规定,国家实行劳动者每日工作时间不超过八小时、平均每周工作时间不超过四十小时的工时制度。这是劳动定额在工人劳动行为中的明确体现。劳动者在从事企业各种生产经营行为的过程中,没有个人的主观意志是不能加班的。对于煤矿企业来说,相关工作人员需要根据相关法律法规,在劳动定额时间内制定出科学合理的工时消耗设计。这里所说的工时消耗设计,可以理解为企业中工人以顺利完成生产任务为主要目的的工时消耗的总称,包括直接方式和间接方式。就煤矿企业而言,涉及的工时消耗主要包括以下几个方面:①。工作准备和结束时间(主要包括煤矿企业生产工人在从事生产活动前,在工作场所周围进行的一系列质量检查、安全检查、交接和准备工作);(2)工作放松时间(所谓工作放松时间,主要是指员工在工作中不可避免的短期延迟消耗,主要包括煤矿开采过程中各工序之间必要的等待时间、各部门员工就工作问题的沟通时间、业务部门员工必要的业务检查时间等。);(3)个人借出时间(这类工时消耗主要指员工个人生理需求的工时消耗,如喝水、洗手等。);④休息放松时间(这部分工时消耗主要是指为保证保质保量完成煤矿生产,消除员工在作业过程中的紧张和疲劳而设计的短暂休息时间的必要性)。对于煤矿企业相关工作人员来说,在企业生产管理中合理安排和划分上述四个方面的工时消耗,将工时控制在标准范围内,不仅可以规范煤矿企业相关工作人员的劳动行为,而且对提高煤矿员工的职业健康水平具有关键作用和意义。

三。以定额标准设计薪酬制度,加快煤矿企业与工会的工资协商。

劳动法中也有明确规定:对实行计件工资模式的劳动者,有关用人单位应当按照确定的工时制度,在经营过程中明确确定劳动定额和职工的计件报酬标准。大量的实践研究成果向我们证明,科学合理的劳动定额标准始终是企业进行科学建设和生产的基础和核心。对于煤矿企业来说,员工执行的计件工资标准乘以综合定额得到的值就是计件工资的单价参数,单价参数乘以员工在一定工作时间内完成的产量就是计件工资的金额。受企业分配员工工资权力的影响,员工的收入与企业经营发展的业绩关联不大,员工谈判能力弱,无法达成企业与员工之间的平衡。与工会和企业协商工资尤为关键。在劳动定额协商的作用下,员工可以按照科学的劳动标准进行劳动,职业健康得到可靠保障。传统意义上的工资分配只与生产数量相关的局面得以打破,这无疑极大地促进了员工主动创新能力和自觉工作能力的全面提高,实现了企业经济效益提高和员工收入增加的双赢。

四。结语

随着现代科学技术的蓬勃发展和经济社会现代化进程的日益完善,公众物质和精神文化需求的不断增长同时对新时期煤矿建设提出了更加全面、系统的发展要求。煤矿企业作为煤矿建设的核心支柱,在经济社会不断进步的背景下,应加强自身建设和发展。劳动定额在这个过程中起着重要的作用。本文简要分析和阐述了劳动定额在煤矿企业管理中的作用,希望能为今后的相关研究和实践提供一些参考和帮助。

 
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