一、我国煤炭企业的现状

据调查，我国已探明煤炭储量超过1万亿吨，详查资源1086亿吨，精查资源617亿吨，但大中型矿井可供开采的不到300亿吨。长期以来，从这些数据中不难看出，中国的煤炭资源行业一直& ldquo大量生产、大量消费和大量浪费& rdquo单向直线模式，相应的，煤炭企业的发展模式是& ldquo快速建矿，集约开采，废物排放，缺乏处理& rdquo这种传统的发展模式给社会和自然带来了许多问题。

特别是我国煤炭价格放开后，煤炭企业成为自负盈亏的经济实体。面对日益激烈的市场竞争，煤炭企业不仅要了解国家的价格政策和法律，还要了解同行业的产品成本、市场需求、价格弹性等信息，以便正确做出相关决策。在这个过程中，煤炭企业会遇到如何放开搞活等问题；如何正确处理政府放权等诸多问题，这些都是摆在煤炭企业面前的重要课题。

二，我国煤炭企业存在的问题

(一)煤炭资源浪费严重

目前，中国有许多煤炭企业。为了在激烈的市场竞争中取得领先地位，每个煤炭企业都注重自身的经济效益，把扩大生产和如何提高煤炭利用率作为首要问题，从而忽视了煤炭资源的严重浪费。此外，由于员工节能意识不强，管理者缺乏宏观管理，我国煤炭企业普遍只片面追求产量和经济效益，乱采滥挖，综合利用水平低，严重损害了煤炭资源的整体可开采性。

(2)废物污染环境

由于煤炭的开发和加工会排放出大量的废弃物，这些废弃物不仅污染环境，还会严重威胁人们的健康。目前，许多煤炭加工企业只一味追求产量和经济效益，对空场和加工场地的环境问题没有详细的规定，甚至不关心排放污染物的含量和危害程度。此外，生产中排入河流的污水会污染水系，流入田间会造成土地板结，影响农作物生长。大量的矸石堆会导致晴天扬尘，雨天二次排污，甲烷气体排入大气，造成温室效应，加速全球变暖。这种生产不是用能源造福人类，而是用能源破坏自然，完全违背了能源可持续发展的前提。

(3)生态平衡遭到严重破坏。

因为煤企一般都是地下开采，很多煤矿位置都是靠人探测的。许多企业为了开采更多的煤炭资源，不顾周边环境，大肆开采煤矿，使得煤炭企业周边环境极其恶劣，甚至造成严重的生态破坏。

三，中国煤炭企业发展的战略对策

(1)建立和完善煤炭企业制度。

从近几年的煤炭企业改革来看，虽然一些大型国有煤炭企业改制为公司制企业，但在改制过程中，有的没有完全按照《公司法》的规定建立科学规范的组织架构，也没有形成真正的科学决策机制、健全的激励机制和监督约束机制。因此，必须建立和完善煤炭企业制度，切实搞好企业内部管理，选择合适的经营者；对于中小型国有煤炭企业，政府主管部门应积极采取重组措施，科学管理小型煤炭企业的运营；对亏损严重的中小企业，要进行产权调整，允许吸收非煤产业公司、个体经济、集体经济和外资经济，通过资产重组和改制，实现产权多元化，成立股份公司或有限责任公司。

(2)努力提高煤炭企业竞争力。

随着社会的不断进步和科学技术的不断提高，煤炭企业将面临市场竞争的严峻考验。首先，各种新能源的出现明显抢占了煤炭资源的市场，使得煤炭企业难以控制原有的市场价格，造成企业的孤独感；其次，我国众多的中小煤矿影响了煤炭市场的竞争力，非法煤矿和危险煤矿的侥幸经营给正规大型煤炭企业带来了相当大的压力。因此，应积极采取措施，完善煤炭企业制度，坚决更换非法煤矿，提高煤炭开采的科技含量，最大限度地减少污染物排放，合理安排能源市场的煤炭客户群体，以诚实负责的态度争取市场竞争优势。

(3)为煤炭企业提供充足的经济支持。

煤矿要脱困，就要延伸产业链。因此，改变目前的产业结构和产品结构极其重要。煤炭作为基础能源，在整个国民经济系统链条中处于较低的层次，因此在链条的许多环节中起着基础性的作用。当今世界上的大型煤炭企业大多使用煤炭& mdash& mdash煤炭& mdash& mdash道路& mdash& mdash香港& mdash& mdash航空、煤炭& mdash& mdash焦& mdash& mdash一家化学工业合资企业。集团公司按煤& mdash& mdash电& mdash& mdash道路& mdash& mdash香港& mdash& mdash航海之路开创了良性的经济产业链。另外，从产品结构来看，产品单一。截至目前，重点煤矿原煤只有一半左右经过洗选加工，另一半以原煤或混煤的形式生产。要摆脱煤炭企业旧的产品结构，使煤炭企业有效发展，就必须提高科技含量，优化产品质量，让企业生产出质量好、规格品种多、附加经济效益好、满足用户要求的产品。