实验室是现代社会生产的重要组成部分。随着社会生产的不断发展和科学技术的进步，实验室管理也需要现代化。

一、管理现代化的内涵

(1)管理思想现代化的主要标志是民主化。在传统管理思想的观念中，“被管理”处于“要求我做”的地位。不仅被管理者是被动的，就连管理者本人也是被动的(因为他需要随时根据被管理者的行为来指挥)，所以无法充分发挥组织成员的积极性。现代管理通过民主管理，使组织的所有成员都能为组织的目标出谋划策，使每个成员都能充分了解自己的任务和组织领导的管理意图，因为他能自觉地接受管理。

由于组织全体成员实际参与管理工作，形成了“我要管理”“我要做”的和谐协调的工作氛围，有利于人才的开发，有利于组织成员积极性的提高和管理水平的提高。

(2)管理机构现代化的主要标志是高效率。现代管理要求组织遵循“高效率”和“责权统一”的原则，尽量减少管理层级(必要的或必须的)，避免多头领导。

为了实现“高效率”，管理者必须具有较高的管理水平、管理专业知识、丰富的实践经验和实际工作能力。一个长期满足于“业余”或“业余”的管理者，不可能是一个好的管理者，也不可能实现高效管理。

(3)管理方法现代化的主要标志是科学。要对各种事物实行科学管理和量化管理。不是简单的说“做了”，而是说“做了多少”，也就是所谓的“能够数字化的要求”。如果没有，尽量详细描述。简而言之，尽可能清晰地传递管理信息。

现代管理科学的系统论、行为科学理论、信息管理甚至人际关系理论都可以吸收利用。

(4)管理手段现代化的主要标志是电子计算机技术等现代管理工具的使用。

管理只是计算机技术应用的一部分，在实验室工作中应用计算机技术的范围非常广泛。了解计算机，充分发挥其功能和作用，对实验室的整体工作和发展具有重要意义。

(5)管理者现代化的主要标志是专业化。现代管理要求管理者具备足够的管理专业知识，即使是普通职员也应该具备一些现代管理知识。

管理人员还应熟悉所管理部门的业务，具备一定的专业技能。一个完全的门外汉是无法取得好的管理效果的。

二、解放思想，转变观念，努力推进实验室管理现代化

要满足管理现代化的五大要求，实现实验室管理的现代化，管理理念的转变是关键。各级管理者和员工必须充分认识现代管理在当今社会发展中的地位和重要作用。

(1)现代管理是生产经营成败的决定性因素。现代社会发展迅速，科技进步日新月异，新产品不断涌现，日新月异，令人眼花缭乱。人们对产品的品种和质量的要求在不断增加和提高。没有现代化的管理，就无法适应现代生产不断变化的信息，就可能永远处于落后的地位，甚至被历史所抛弃。

(2)现代化管理是加速实现社会现代化的关键。现代化需要大量的资金和先进的科学技术。没有科学的管理，就有可能进行错误的投资，或者重复投资，或者相互抵消，或者“大'钱'小'用”，甚至石沉大海，使本来就有限的资源枯竭。

因此，要建设现代中国，必须实施科学管理。只有这样，社会才能快速发展，资源才能充分发挥作用，新的生产力才能不断形成，从而加速现代化。

(3)现代管理是推动现代社会文明发展的三大支柱之一(管理、科学和技术)。因为管理是现代社会最普遍的现象(事物)之一，同时管理又能直接影响资源和技术的性能，所以管理本身也是一种非常重要的资源。

(四)现代化管理是防止环境污染的必要措施。所以环境污染发生，人类无节制的开发利用是根本因素。现实告诉我们，只有科学地管理人类自身的开发和利用活动，人类才能在利用自然的同时保护自然。只有科学地管理各种人类活动，被破坏的自然环境才能得到整治和恢复。

现代管理的本质在于系统管理。自然是一个大系统，地球也是，而作为一个具体的组织，是这个大系统中的微小部分。当每一个微小的小系统都管理好的时候，就有可能把大系统管理好，在社会上，在生产上，在环境管理上，无一例外。

实验室管理现代化是社会发展变化的需要，是时代的要求，势在必行。但是，从传统的经验管理向现代管理转变，不是短时间内可以改变的，更不是一句话就能改变的。在这其中，我们需要付出很多努力，做很多细致的工作。因此，在这一转变过程中，我们需要精心管理和科学管理。

在实现实验室管理现代化的过程中，实验室各级管理人员尤其是主要领导的决心最为关键。建设现代化的实验室，实验室的主要领导本身应该是符合变革要求和现代管理思想的合格管理人才。

实验室的管理和专业水平是衡量现代企业管理水平和技术水平的重要标志之一。一个高水平的现代化实验室将极大地促进企业的技术进步和生产发展，是企业永葆活力的重要基础。