7月份，该队尽管抽调了三个班到3111工作面回撤液压支架，生产人员较少的情况下，该队制定了切实可行的激励措施，规定每班完成计划量的前提下，分别给予200至400元不等的奖励，极大地调动了全队职工生产积极性。中旬，该队遇3114生产工作面过分岔矸，由于矸石既硬又厚，严重影响工作面推进度；加之随着工作面的不断向前推进，工作面倾斜长度增长，需要人工做缺口和单体支柱支护才能确保割煤到位，致使劳动强度和安全威胁增大。为确保安全生产，该队通过采取每班减少推进度，充分利用有利时机增加溜板和支架等措施，稳步度过分岔矸；同时，加强设备检修力度，保证设备正常运转，为安全生产任务的顺利完成创造了有利条件。
通过全队职工齐心协力，攻坚克难，全月安全生产商品为近5万吨。为完成下半年生产任务开了一个好头。
