蒋庄煤矿供电工区坚持加大机电设备巡检管理力度不放松，通过细化岗点检查管理项目内容，及早发现处理机电设备隐患点，进一步降低了机电事故率，今年以来机电设备、配件投入较去年下降约10%，以设备的完助力企业降本。

该工区充分利用创新工作室学习平台，由区长、技术员牵头，组织班组长和机电维修人员，认真分析机电设备故障发生的原因以及所带来的经济损失，总结归纳预防类似事故发生的措施，“警钟长鸣”式引以为鉴，严防重复事故故障点发生，从根源上避免大修设备、减少成本投入，增强职工的“岗岗自检，件件降本”的节支降本意识，确保工区范围内机电设备完好率。

该工区打破以往发现问题、解决问题的常规模式，从设备故障预防入手，超前组织工作，缩短岗点机电设备检修周期，每周对设备进行一次检验，及时处理机电设备故障和安全隐患问题，避免事故扩大，降低隐形维修费。另外，该工区在雨季“三防”期间，突出加强泵体、高防开关等使用频繁、价格较高电器设备的保养，实行下一班次考核上一班次的责任倒追机制，要求到班员工首先确认设备状态，对设备完好情况进行汇报，严细管控，从而有效延长设备使用寿命。

该工区还进一步加强修复电气设备管理，针对修复电气设备后旧件回收上井不及时，容易造成丢失的情况，修订完善修复回收制度，设立更换回收台账，严格控制领、用环节，确保可再修复利用的电气设备如数回收，杜绝丢失浪费现象。同时，合理利用旧设备，提高设备修旧利废率，鼓励工区职工加入到大环境下“件件挖潜，人人创效”的降耗挖潜节支的活动中，从点滴中降低成本投入，实现年度减支、季度创效、月度降本的目标。（靳超）