从全面落实安全生产责任着手，该矿认真抓好各级管理人员岗位责任制和安全责任制的落实，不断增强各级领导干部搞好安全工作的责任感、紧迫感和使命感，增强安全工作的积极性和主动性，把安全工作时刻铭记于心，付诸于行；严格执行干部跟班、带班、值班和高瓦斯头面巡视制度，加强现场安全过程控制，加大安全细节管理，特别是突出重点时段、重点环节、零散作业和单工种作业人员的安全管控；党政工团齐抓共管，专职安监员、双岗员、瓦检员、群安网员、青安岗员现场安全管理责任得以充分发挥，建立起“一级抓一级、一级保一级”的安全管理体系；加强安全目标管理，继续实行风险抵押金制度，逐级签订安全生产责任状，将干部职工安全责任落实情况与职工工资、干部绩效考核和岗位晋升、各项评比挂钩。

 从抓好隐患排查整改工作着手，牢固树立事故“可防可控”理念，围绕“一通三防“和地测防治水两个重点，顶板、机电、运输三个难点以及爆炸物品、危化品、防火、道路交通等深入开展隐患排查整改工作，切实加强现场安全管理，制定完善措施，杜绝违规操作。

 从抓好安全质量标准化建设着手，充分认识安全质量标准化工作在矿井安全生产中的重要性，深入持久地开展安全质量标准化建设，落实责任，认真开展质量标准化整治，努力打造精品工程、样板工程，全面提升矿井安全质量标准化建设水平，为矿井安全生产创造一个良好环境。

 从抓好安全基础管理着手，继续加大矿井安全投入，积极推进“四化”建设，推动矿井装备升级，使用和维护好矿井六大系统、移动瓦斯抽放系统、安全综合信息化管理系统，完善“双基”考核办法，强化内业管理，高度重视培训教育工作，坚持脱产培训与在岗培训相结合，全面提高职工的安全生产技能。