推进隐患排查治理工作。该矿将各类隐患纳入可控范围之内，制定了矿月度排查，专业及安监处各安全监察室实行旬排查实施意见，每旬由各监察室与对口专业沟通，将各专业排查的隐患与监察室排查的隐患相结合，制定旬隐患排查治理落实表，值班人员向安监员进行传达贯彻，便于相关人员掌控现场隐患，予以及时跟踪复查闭合。在此基础上，实行班班排查，促进隐患有效管控。针对矿井地质开采条件，重点分析顶板岩层、采空区、地质构造、采掘活动空间关系、煤层赋存、煤层覆岩结构等因素，提前分析冲击危险影响程度，制定针对性防控措施，做到“超前预判，预防防控”，深入开展隐蔽致灾因素普查。三季度该矿针对已排查的81项B级安全隐患，通过监督治理全部实现了闭合治理。

推进薄弱人员排查。该矿进一步加强薄弱人员管理，自主研发了“薄弱人员共享平台系统”，对各单位的薄弱人员排查和帮教情况，实现了实时掌握、在线共享、动态监督。严格了井下采掘辅助单位班前、日常薄弱人员排查规定。安监处联合职能管理科室对全矿主要采掘辅助单位进行了薄弱人员专项检查，确保薄弱人员排查和帮教的真实性、严谨性。切实抓好安全薄弱人物排查和帮促，防范潜在的人为风险。开展了岗位标准流程“要诀”推广活动，强化人的行为规范管控。继续组织职工学习考试检验，抓好专业岗位练兵，全面筹备职工技术大比武活动。