勇挑重担

3下606工作面是蒋庄煤矿建矿以来少有的大采高，高储量的工作面，该工作面整体沿煤层走向设计，走向长约1570米，倾向宽度230米，平均煤层厚度为4.97米，工业储量180万吨。这是今明两年蒋庄煤矿产量和效益的保障，“这两年能否吃上饭，全靠606工作面。”——3下606综放工作面成了聚集蒋庄矿干部职工目光的焦点。

在矿工作会议上，矿领导明确了606工作面的安装目标，一是要在11月中旬安装调试完毕，保证矿井的正常接续。二是打造安装精品工程，确保一次试生产成功。

能否如期实现联合试运转，对矿井顺利实现生产接续、增强可持续发展能力意义重大。矿党政把此次安装任务交给了素有蒋庄“铁军”美誉的安装准备工区。

在短短三十二天的时间内，要安装ZFS5200-17/33综采支架152架，面溜两部304节，皮带2部1400米，采煤机、转载机、破碎机、变压列车等各种机电设备，这对于工区全体干部职工来说，感到使命光荣，责任重大。

面对该工作面地质条件复杂、工区新进员工多、时间紧任务重等诸多实际困难，安装准备工区喊出了“奋勇当先争模范、开拓进取创一流”的口号，紧紧围绕任务目标不放松，坚定信心不动摇，攻坚克难抓落实，全力以赴保障安全、质量、工期样样过硬。

善于创新

3下606工作面安装面临最大的难题不是安装，而是运输。综采支架、面溜、采煤机等各种设备累计重达4600多吨。

好在采区设计之初矿上就已经考虑到了这个环节，工作面两巷采用无极绳绞车运输方式，与传统滚筒式绞车相比，无极绳绞车更安全、稳定，减少了人员配置，减轻了作业人员的劳动强度，最大程度优化了606的轨道运输系统。

坚持优化创新工艺流程，提升无极绳绞车运输效率。该工区通过实施梭车视频监控、各巷道拐点安设探头，运行快慢速调节、轻重车辆搭配等形式，在保证安全、保证无极绳绞车裁定牵引负荷的情况下，最大化安排提升车辆，保证每班运输量满足安装三个循环的计划目标。同时，安排专人负责无极绳绞车的维护检修，明确跟班区长和验收员的班检责任，确保无极绳绞车安全运行，为实现快速安装奠定了基础。

坚持人员编排再优化创新，提升人本效能。工区结合实际积极实施定员、定量作业，严抓工时利用和目标落实。通过对每个班组的人员工种进行优化组合，提出了每班十五个人确保完成三个循环的目标，同时其他人员兼顾完成908工作面边采边加支架、606运输巷安装皮带、支架面溜完好等单项工程和精品创建工作，确保每一环节、每一岗位、每一人员的工作效能最大化。

明确责任，强化创新，狠抓安全质量标准化。一是划分材运两项责任区域，明确各班组文明生产区域界线，使各班组能够认真执行。二是对水仓的清挖，电缆、宣传牌板的吊挂管理，物料码放等环节提出明确要求，制定考核管理办法，明确奖惩责任制度。三是强化监督检查，加大考核力度。工区组织相关人员定期不间断的对井下生产现场的安全文明生产情况进行检查，发现问题及时督促责任人进行落实整改，有效地增强防范事故的能力。四是为提高机电设备的安装效率，工区制定了严格的保护措施，如支架管路对接前要用抹布把接头擦干净，防止杂物堵塞等。正是有了这些严格的保护措施，使工作效率得到成倍提高，最大程度地确保了安全生产的顺利进行。

攻坚克难

“现在矿上几千双眼睛都盯着3下606工作面的安装，我们只有众志成城、齐心协力，才能不辜负全矿职工家属的期望。”承担3下606工作面安装工程的安装准备工区全体干部职工豪情满怀。

该工区的“80后”区长曹恒，自在工作面安装开始，没休过一次班，《606工作面安装进度计划表》始终带在身上，随时保持“战备状态”，出现问题第一时间赶到现场；党支部书记姬广元几乎天天下井查看情况，现场督导；跟班副区长孟令水等，期间没请过一天假，不到现场交接班的最后一刻他们就不上井；生产班班长王海龙冲锋在最前线，干起活来一个顶俩，不完成任务绝不下战场，感冒期间也照常下井上班。

“606工作面运输路线长、条件复杂、任务较重，如今，这块‘硬骨头’终于被我们‘啃’了下来。”谈起安装期间遇到的种种困难，该工区广大职工依然感慨良多。但那一个个困难，都已经被全体干部职工踩在了脚下，言语之间显露出完成任务后的自豪与喜悦之情。