集团新班子上任以来，连续在安全生产、拓展市场、推动改革、矿区稳定、端午节保工资等重点工作上研究对策，坚持问题导向，明确工作突破目标。集团上下坚定信心信念，以严细作风振奋精神，上下同心全力落实当前重点工作，特别是贯彻落实好省委、省政府领导重要讲话精神和省政府专题会议工作安排部署，紧紧抓住实质性矛盾问题全力攻坚，全力促进改革，不负广大职工群众对企业解困发展的深切期盼。

　　转变心态提振信心

　　“企业极其艰难的时刻，省委、省政府对龙煤集团解困发展改革发展给予的支持政策已做到极致。”在前期一系列帮扶政策的基础上，6月12日，省政府再次召开专题会议，研究推动落实支持龙煤集团发展各项政策措施，围绕市场、采购、矿权、税收、非经营性资产变现等12个方面提出了意见要求。华能集团黑龙江分公司领导也作出支援举措，与龙煤携手抵御市场风险、共同应对困难挑战。各委办厅局、各地市、社会各界和各大战略合作伙伴也纷纷对接，施以援手。

　　集团新班子上任以来，以崭新的工作风貌，务实的工作措施，将省委、省政府对企业的工作要求一一落到实地，这与上级组织对龙煤的空前支持、社会各界的鼎力协助一并形成企业扭亏脱困的巨大合力，集团上下转变工作心态，提效工作状态，极大地坚定广大职工冲出困境的信心，极大地提振广大职工与企业同呼吸、共命运，尽心尽职勇于担当的精神。

　　关怀、支持激励着集团上上下下。为了把这种良好的内外部发展环境迅速传递下去，集团上下全面开展形势任务宣传教育，振精神，树信心，讲决心，鼓干劲。讲清当前任务形势，讲清省委、省政府支持政策，讲清新班子的担当作为，讲清企业新的发展希望，广大干部职工对改革精神、效益观念、竞争意识和市场意识的认识更加清晰，信心更加坚定，广大干部职工精神力量进一步凝聚，煤矿工人“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的优良传统进一步焕发，调动起集团上下勇于担当、迎难而上的工作韧劲，干部员工们解危度困大干一场，突围发展大干一场，为实现全集团扭亏脱困、改革发展提供新动力，展现新作为的表现处处可见。鸡西、鹤岗、双鸭山、七台河等四家矿业公司的干部员工，化责任担当为扎实工作，深入贯彻集团关于近期重点工作安排部署，全面推进安全、稳定、改革等重点任务落实到位。

　　转变作风务实干事

　　“工作力度必须加大不能减弱，工作作风必须务实不能飘忽，工作效率必须提速不能懈怠。”在解危度困的紧要关头，龙煤集团把狠抓作风摆在突出位置，从集团班子做起，以上率下，担当奉献，以严细的作风引领企业新风气，以诚实扎实务实的工作态度，以提速提效的工作力度为企业发展注入新动力。

　　坚持以上率下原则，全面整肃干部作风纪律。龙煤集团坚定不移贯彻省委、省政府要求，把解决作风问题摆在企业扭亏脱困、改革发展的突出位置，他们结合“三严三实”工作要求，强化党建思想政治工作、党风廉政和反腐倡廉工作。在整肃干部工作纪律上下狠功夫，以工作执行力、工作效率的提升为作风转变的有效标准，坚持严厉问责绝不手软，下猛药根治制约企业发展的“慵懒散”病症。为了进一步严肃纪律，集团党委专门下发严肃各级机关管理人员工作纪律的8条禁令，同时召开整肃机关纪律作风会议，下发党委通报，对工作中不尽心、不尽力，不能认真履行工作职责，导致正常工作受到影响的一名副总师给予停止工作处理。以整顿工作作风为抓手，切实提高工作质量和效率，把纪律作风整顿焕发出来的良好精神状态转化为做好集团各项工作的具体行动，以作风的改进、转变，促进工作的突破、提升，以崭新的精神面貌投身集团深化改革、扭亏发展、安全稳定各项工作。

　　干部职工的提素质增能力是适应企业发展新常态的需要，更是企业困难时期干部职工能担当、能作为的素质基础。为此，集团大力倡导学习之风，每月分批次选派机关人员到辰能集团开办的《辰能讲堂》上进行业务学习培训。要求机关人员利用工余时间，每天坚持学习、每月看1本有价值的书籍、每季度写1篇心得体会、每半年撰写1篇理论文章、每年完成1次综合调研，用心用力尽职尽责，更好地担当，更好地实现企业扭亏脱困、改革发展。

　　关爱员工合力攻坚

　　安全生产工作必须确保万无一失，稳定工作必须确保万无一失，改革工作必须深入推进……围绕当前企业重点工作，集团上下迅速进入工作状态，全力以赴推进重点工作落实到位。

　　“职工是我们的亲人，各级干部要关注职工身体健康、心理健康，把关心关爱职工纳入到企业文化建设中来，职工有困难，组织要提供帮助，让企业成为职工的精神家园和灵魂家园。”“身为瓦检员不仅要坚守岗位，更要做好瓦斯日常管理工作，确保矿工兄弟在绝对安全的环境下安心工作。”调研的几天来，王智奎一直把心头挂念的职工民生和安全生产问题，作为调研重点内容，并在这些方面一而再、再而三地叮嘱要求。

　　为了及时有效帮助职工解决困难问题，集团加强信访稳定工作，畅通诉求渠道；在增收方面，调整销售策略，改变激励约束机制，主动协调部门对接支持政策，拜访重点用户开拓渠道，赢机会，创空间。与此同时，集团上下深入开展“安全生产月”活动，营造气势氛围，落实安全责任，推进瓦斯等灾害治理措施，加大力度强化现场管理和隐患排查；在成熟稳定的前提下，坚定推进改革工作任务，稳妥推进主业精干、辅业的组织化分流等政策措施。

　　干当前、谋长远。新任班子在突出抓好当前重点工作落实基础上，深入思考企业未来发展道路，谋划形成以煤为基，延长产业链条，借助他山之玉优势联合发展，充分挖掘资本运作潜能的新路径。谋划在煤炭产业，充分发挥企业专业化集团优势，稳步发展煤炭产业；在煤化工产业，实施慎重有选择发展方针，短期内与行业巨头合作消费煤炭，长期在实践中培养专业人才，为未来积淀；谋划加快发展煤电产业，规划4个280万kw低热值煤发电项目,消费煤1200万吨。通过转型发展的一系列举措，以不断提升企业抵御市场风险能力，为集团可持续发展奠定扎实基础。

　　双鸭山矿业公司组织各单位1043名党员干部深入开展了安全隐患大排查活动，并对查出的各类安全隐患和问题，现场解决或交由安全监察部门实行闭合整改。图为党员干部在进行安全宣誓。