今年以来，柴里煤矿立足自身工作实际，不断强化职工培训管理，明确方法措施，扎实深入推进，将“三严三实”专题教育与矿井建设发展实际有机融合，通过严管理、严执行、严考核和重实际、出实招和求实效的“三严三实”措施，确保了专题教育务实笃行不走过场。

严管理、重实际。为切实加强职工培训管理，该矿及时查找培训过程中存在的短板与不足，123结合矿井阶段性工作安排，每月由柴里大学制定全员培训学习计划与岗位技能培训年度计划，督促各单位抓好相关岗位员工应知应会常识、本岗操作技能学习，实现齐抓共管的良好氛围。另一方面，注重对全员实际操作技能的培训与考核，专门制定下发了关于岗位实操实训培训考核实施办法，采取单位自检和联合验收检查的方式，严格监督各单位学习和开展情况，同时加大考核力度，每月对开展不好的单位列入10%教育月度考核。

严执行、出实招。为抓住培训主体，严格班级管理，该矿对特殊工种等各类培训班考勤使用考勤卡现场录像“定人”管理、教师点名准点定时管理、学员实签名随机跟踪管理，利用“三到位”确保学员按时到校，严格遵守劳动纪律，杜绝替学、空堂、旷课现象的发生，为保证培训效果奠定了基础。严格实施“四通过”方案，即培训结束学员必须通过该岗位工种实践操作、矿井必备逃生技能“口对口人工呼吸、仰卧压胸人工呼吸、自救器的正确佩戴和使用、五大灾害识别与应对措施”、上机过关、笔考四项，全部合格后方可颁发特殊工种临时上岗证，并办理特殊工种操作证，准予继续进行该岗位工种的操作。

严考核、求实效。该矿通过“两步走”方案落实好对培训课堂主体的严考核。第一步通过提前编制培训计划和课程设置严格审阅合格后实施，落实好课程设计质量管理；第二步加强教学过程的严管理，利用审批教师教案和课件、课堂跟踪听课评课、不定时巡检教师是否按时上课、下课，课堂劳动纪律以及学员笔记、学员对上课教师综合评定等形式抓好对授课教师的全过程管控，为提高教学质量夯实了根基，确保了学员的培训学习效果。（刘光贤、孔祥玲）