据该公司副总工程师吴德勋介绍，他们4人是跟（带）班制度检查小组成员。他们按照“五查五反五整治”活动安排，对区队干部跟班情况进行了突检，为的就是把管理人员跟班、带班和区队值班制度落到实处。
进入8月份，该公司开展了“五查五反五整治”活动，加大对重点工程跟班制度落实情况检查力度就是其中一项重要内容。该公司组织纪委、安监处、调度室等职能部门成立了“跟（带）班制度检查小组”，采取不定时检查的方式，对6个生产区队三班跟班制度执行情况进行突击检查。
据该公司安监处副处长徐传宇介绍，他们采用“跨越式”突检模式，打乱常规检查路线和井下活动时间检查，避免出现“准备式迎检”现象。对不按照规定跟班下井、不按规定现场交接班以及带班时间不满的管理人员，从严落实处罚并追究责任。他们还采取突击检查、电话调度等方式，检查夜班小分队下井查岗情况和区队管理人员值班情况，对违反矿规矿纪的，不仅要面临高额罚款，还要在早会上做检讨，以此端正各级管理人员认真履职的工作态度，提高管控力。
