为强化安全管理，田陈煤矿在坚持“严治细管、升级加码、整体推进”的基础上，不断向安全监督检查、法治安全、现场管控等重点区域延伸。

一是安全监督检查向薄弱区域延伸。该矿结合安全生产实际，不断扩展安全工作思路，改进安全监督检查方式。在各类安全活动的基础上，创新了差异化星级安全管理办法，组建了安全巡查小分队，采取“四不两控”和现场拍照取证的检查方式，重点对薄弱区队、薄弱班次、薄弱地点、薄弱环节进行检查，确保安全质量隐患监督检查无死角、无盲区。

二是安全严治细管向法治方向延伸。牢固树立“法无授权不可为”的红线意识和“法定职责必须为”的底线思维。坚持问题导向，相继出台了工伤管理、措施管理、履职考核、警示谈话等6项制度，严格安全生产法律法规和制度落实，增强安全法治意识，提高制度的执行力和落实力，把安全法治和制度落实贯穿于整个安全生产过程，增强法治安全保障和刚性约束。

三是安全管控的重心向前沿阵地延伸。坚持把安全管控的重点和关口前移至班组、到现场，守住安全生产前沿阵地。从优化班组长配置，规范班组建制，提高班组长政治待遇、经济收入等方面入手，强化班组建设，增强自主管理能力，实现安全管理重心下移。同时，延伸班组长安全履职管理，奖惩分明，功过两分，对今年以来因管理不善造成安全问题的2名班组长进行了升级处理。 （赵继利）