今年以来，山西焦煤汾西矿业工程公司以“问、闻、望、切”四诊法问诉求、听心声、强意识、严整治，夯实安全基础。
    问，即领导通过与职工面对面，问询职工的生活诉求、安全合理化建议。该公司领导通过重大节日走访慰问送温暖、领导干部一助一、献爱心结对、职工重大病医疗互助等机制面对面接触一线职工，在职工“最盼”上做文章、“最急”上见真情、“最需”上求突破。针对企业经营形势，开展“开源节流、增收节支”“安全生产”合理化建议征集活动，号召职工在提质、增效、安全方面出点子、想办法、献良策。
    闻，即开展调研走访活动，到生产一线倾听职工心声。该公司领导与职工面对面交谈，发放调查问卷，收集职工薪酬待遇、员工福利、后勤服务等合理化建议。建立职工诉求受理机制，成立劳动纠纷、困难救济、个群受访等受理组，及时解决和善项目部施工一线职工的宿舍、食堂条件差等职工诉求，让职工感到满意、得到实惠。
    望，即规范安全台账，发现问题，完善安全资料。该公司进项目部、入车间，查看基层项目部班前会十分钟安全学习是否开展、班组安全隐患是否分析整改、安全制度是否规范。通过规范安全制度和安全责任主体，确保责任明晰、分工明确、措施到位，把安全监管责任落实到每个项目部、车间、班组、职工，把安全措施落实到每个环节、每个人头上。
    切，即多部门把脉问诊，切实维护安全环境。该公司组织相关职能部门，加大对安全隐患、“三违”行为的整治力度。现场对未取得特殊工种的高空作业人员，坚决禁止作业，对私拉乱接电线、临边洞口没有施工防护措施、作业过程中未佩戴“三宝”用品的单位和个人及时予以制止，当面“约谈”， 发出整改通知，销号处理，对“三违”人员进行集中帮教培训学习，考试不合格者，不准上岗。实行公开曝光制度，通过电视和安全月报对零敲碎打事故频发、隐患治理不彻底的单位，公开通告曝光。