9月25日，山西焦煤集团公司董事、党委常委李建胜主持召开1—8月份业绩考核绩效评价工作领导组会议，通报业绩考核、绩效评价结果，安排下一步工作。山西焦煤集团公司领导赵建泽、杨根贵、杨清民、杨新华出席会议。
    会议通报了山西焦煤集团公司1—8月份业绩考核、绩效评价结果，分析了存在的问题。针对下一步工作，会议要求，要高度重视收入、利润、应收账款、工业增加值等关键性指标，仔细探索指标背后的深层次原因和问题，深入研究提升企业盈利水平的应对措施，确保企业平稳健康运行；要加大成本管控力度，通过增产增效、节支降耗等行之有效的措施，提高企业增收创效能力；要加大清欠力度，加强风险防控，规避经营风险；要深入对标找出差距，借鉴学习兄弟单位的先进经验，提升企业管理水平；要抓好节假日期间的生产衔接工作，确保安全生产；要完善奖惩机制，对企业贡献大和盈利水平高的单位和部门要加以奖励，切实激发干部职工干事创业的积极性。
    会议强调，各单位、各部门要紧密结合全年指标任务，认真研究企业生产经营过程中遇到的问题和困难，采取强有力的措施，多措并举扎实工作，多管齐下破除危机，全力以赴冲刺年度目标任务。