近日，山西焦煤汾西矿业曙光矿不断深化职工安全理念，创新管理模式，制订四个“坚定不移”策略积极安排部署近期各项安全生产任务，为安全生产稳定运行筑牢堤坝。
    坚定不移地抓好现场管理。该矿加强生产组织和安全管控的力度，合理分配上岗人员，加强队组间的沟通与配合，激发职工的工作热情，有效提高工时利用率，加快安全生产进尺。同时，领导干部班班入井到现场，落实安全生产责任制，抓违规操作，抓瓦斯报警监控系统，现场排查处理安全隐患。
    坚定不移地抓好质量标准化管理。该矿由标准化办公室全力抓好从设计、施工到验收各个环节中存在的安全隐患。并负责及时对各专业的标准化制度进行补充、修改、完善，实现统一管理、统一考核，加大工作面现场标准化管控的实施力度，强化上标准岗，干标准活。
    坚定不移地推进重点工程建设。该矿紧紧围绕当前重点工程展开工作，明确责任追究制度，明确考核及奖惩办法，采取“一个重点工程、一个领导组、一套措施方案”的领导分包责任机制。将每个项目责任明确到区分管领导、责任单位、责任人及具体经办人员，做到事事有人管，处处有落实，件件有回音。
    坚定不移地抓好辅助运输专项整治工作。该矿辅助队组针对其薄弱环节，安排专业人员进行再培训、再学习。并进一步细化“传、帮、带”管理模式，下大功夫，责任到人，责任到位，保证通风、运输、供电系统的畅通运行，为生产工作的顺利完成提供有力保障。