执行力是贯彻战略意图、完成预定目标的操作能力。当前，新安煤业公司打赢生存“保卫战”的形势严峻，各项工作都处在最吃劲时候，容不得半点懈怠，来不得半点虚功。如何把危机顺利化解掉，把劣势变为优势和胜势，是对新煤公司党员干部党性的考验、能力的考验、作风的考验，也是对我们这届领导班子执政能力、治理能力的考验。

“执”和“力”合起来就是“势”。做任何工作都要保持一个不达目标誓不罢休的气势。如果遇到困难绕道走、碰到矛盾就推诿，那就会半途而废、无功而返。所以，我们提振攻坚克难、勇敢前行的信心，提升逢山开路、遇水架桥的勇气，坚定坚韧不拔、不胜不休的意志，在落实中增强执行力。

在落实中增强执行力，要靠坚强的党性来实现。党性强，则落实力、执行力强；党性弱，则落实力、执行力弱。作为党员领导干部应当具有坚强的党性，落实上级决策不讲条件、不打折扣，没有任何借口。这就要求领导干部一项一项确定任务目标、责任主体、完成时限，迅速抓好落实。“在其位、谋其政，敬其业、竭其力”，朝着既定目标一抓到底。

在落实中增强执行力，要靠良好的机制来保障。用良好的用人机制引导干部增强落实力、执行力，形成士气高涨、人人争先的良好局面；加强决策执行的督导，做到有部署、有检查、有反馈，使每个目标任务做到有措施、有责任人、有时限、有考核评估，形成有效的激励奖惩机制，做到工作抓一项成一项，形成规范、持久的落实力、执行力。

在落实中增强执行力，要靠优良的作风来支撑。新煤井下条件艰苦、生产任务繁重，必须强化使命担当，坚持自力更生、艰苦奋斗、甘于奉献、无怨无悔。同时，要以改革创新精神破解各方面难题，新煤无论在党建还是在生产建设方面还有很多工作需要突破，必须不断寻求新的思路和方法，向改革创新要出路。

在落实中增强执行力，要以从严治党作保证。突出主责主业，全面落实从严治党责任清单，扛起主责、抓好主业、当好主角，坚持原则、敢抓敢管、严抓严管，认真履行主体责任。积极创建党建品牌，用扎扎实实的党建实绩引领各项工作，保障矿井平稳健康行稳致远。

再好的思路，再高的目标，都是需要踏踏实实、真抓实干。今年新煤公司的发展任务很重，我们必须抓好每一天、走实每一步、干好每件事，以强有力的执行力保证既定目标的实现。