物流中心本着“及时供应、优质服务”的理念，积极构建完善的矿区物资供应管理服务体系，提高管理和服务能力，保障矿区生产供应，保证顺利完成四季度工作任务。面对严峻形势，为完成全年任务该中心树立目标、狠下决心、全面出击，在“全、强、防、严、实”五个字上下功夫，确保四季度工作目标的顺利完成。

突出一个“全”字。为顺利完成全年工作目标，物流中心以全员参与为核心，调动全中心上下员工齐心协力、全力以赴。员工立足自身岗位从小事做起、从为企业发展做起，做到本职工作高效精确，团队工作扎实有力，业务工作创新创效，党政工作跟踪服务。中心上下形成了强大的凝聚力和向心力，为职工树立全局观念形成齐抓共管、共克时艰的思想创造了良好氛围。

坚持一个“强”字。该中心全面强化职工业务技能，在学和练两个层面上下功夫。根据职工所在岗位不同，采取不同形式的学习方式和内容对员工进行培训，知识讲座充实职工的业务储备、与合作企业外派职工交流提高职工的业务素养、开展职工业务交流会增进职工间业务技能的互通有无。同时，开展不同形式的业务技能比武，给职工学以致用的展示和竞争平台，在比赛中挑选人才、在竞争中提升业务技能。

立足一个“防”字。安全是一个企业发展的根本，该中心始终把安全作为发展的首要任务。针对安全工作，物流中心坚持一切以做好安全预防工作为重点。加强生产、维修安全管理，加强库房安全管理，加强行车安全管理，加强员工自身安全意识管理，通过建立QQ群宣传安全意识，制定安全监督机制将消灭安全隐患规范化、制度化。

狠抓一个“严”字。坚持执行制度严格，该中心严格贯彻执行各项规章制度，针对不同科室、不同业务制定详细、科学的规章制度以保证各项工作有制可依、有制可循。坚持验收制度严格，对总仓库、驻矿供应站要求物资验收及时、规范，通过认真审核送货通知单，加强与矿区的联合验收，保证物资及时供应；对业务部、经营部要求报表、合同验收准确无误，保证验收的关键环节严格规范，确保企业财产安全。

强调一个“实”字。结合“三严三实”要求，在“实”字上下功夫，思想上在全中心上下树立求真务实、严谨求实的工作思路，严厉打击搞形式主义，搞“走过场、一阵风”的歪风邪气；行动上要求全体员工真诚对待、爱岗敬业，把“三严”要求与提高管理综合素质、四个全面清理、管理用权不任性等有效结合，把“三实”作风与发挥党员干部表率作用、规范内部管理秩序、推动外部物流贸易跨越式发展等进行有机融合，汇集物流中心发展的正能量。

（程丹丹）