“创客联盟”、“劳模创新工作室”、“大学生创业园”、“金蓝领导师团”……随着中国进入“创时代”，能源集团的创客文化悄然兴起，“创业”、“创新”、“创客”、“众创空间”等成为企业热词,广大职工的创新创业活力竞相迸发。“大众创业、万众创新”正在成为能源集团度危求进、破冰前行的新引擎。
搭平台，为造梦者圆梦
日前，由枣矿集团新安煤业综采一区职工曲科宇发明、被国家知识产权局授予“实用新型专利证书”的单体液压支柱运输车在该矿开采的三个综采工作面全面推广使用，极大地减轻了职工的劳动强度，受到了职工的广泛赞誉。
像曲科宇这样，依托企业创新平台、开展发明创造、解决企业安全生产和经营管理中遇到的各种难题，已成为能源集团广大职工的新常态。
面对广大职工拥抱“创时代”的新形势，能源集团积极为职工搭建创新平台，通过加大创新平台建设力度，汇聚创新力量，激励职工在创业创新大潮中砥砺奋进。
目前，能源集团建起了3个国家级企业技术中心、1个国家级工程研究中心、1个国家级工程实验室、9个省级企业技术中心、3个省级工程研究中心、1个行业工程技术研究中心、3个省级工程技术研究中心、4个博士后科研工作站、2个省级工程实验室，涵盖了煤炭开采、煤焦化工、油页岩综合利用、发供电及热电联产、橡胶化工、机械装备制造、半导体激光器、物流、医疗健康等多个行业，为广大职工开展技术攻关、研发科技创新成果、破解技术难题搭建起了高端创新平台。
能源集团今年年初制定下发了《“劳模（高技能人才）创新工作室”创建活动实施意见》，召开了创建工作室现场交流推进会，命名表彰了21个能源集团层面的“劳模（高技能人才）创新工作室”，发挥劳动模范和高技能人才的示范引领作用，带动更多的职工投身技术创新和科技攻关。山能重装莱芜煤机公司“房立华劳模创新工作室”创建以来，不仅以28项技术创新成果、4项国家实用新型专利为企业创造了显著的经济效益，而且成为企业培养高素质技术人才的“孵化器”，今年3月份，该工作室受到山东省总工会命名授牌表彰。
能源集团还重点聚焦一线职工的岗位创新，广泛开展技术比武、QC攻关、“五新十小”等全员创新活动，充分激发广大职工的创新激情和创造活力。新矿集团翟镇煤矿将区队的技师工作室、大学生班组等集合于一体，成立了包括326名“创客”的“创客中心”，今年11月份，他们又整合全矿创新资源将之升级为“聚智青年创客联盟”，发挥广大职工的集体智慧，联合解决生产经营管理中遇到的各种难题，今年以来共解决生产难题上百个，成为企业创新创效的“主阵地”。临矿集团大力推进“大学生创新团队建设”，先后涌现出24支创新团队，分别承担起了软岩支护、防冲击地压、防治水等事关企业长远发展的科技命题攻关。
同时，能源集团各单位发动广大干群探索运用“金点子”、“微创意”、“微窍门”、“微改造”、“微替代”、“微发明”、“微修复”等形式和方法，开展创新活动，最大限度释放创新活力。
建机制，点燃“最强大脑”
肥矿集团白庄煤矿机电工区主管技术员张庆军拥有5项国家专利、30多项小改小革、第三批煤炭行业技能大师等成果，在该矿一问起谁的创新成果最多，大家会立刻说出他的名字，他还有一个外号：“创新达人”。
像张庆军一样的“创新达人”，目前在能源集团已遍地开花，他们正以矿山“创客”的身份，在生产实践中探索超越，努力成就着自己的梦想。
大众创业万众创新的核心是人。只有激发每个人的创造力和智慧，才能更好地提升企业迈向“创时代”的速度。
为激发“全员争当创客”的创新热情，能源集团结合实际建立了考核奖励机制，对积极组织创新活动的优秀创新工作室给予一定奖励，今年年初对21个能源集团层面的“劳模（高技能人才）创新工作室”分别奖励创新经费3万元。
能源集团进一步完善创新成果评价机构和机制，采取冠名制、重大科研课题悬赏招标、重奖创意人、创新成果个人署名等激励办法，推动全员创新体系走向制度化、规范化、科学化。淄矿集团亭南煤业提出“55个项目创效5000万元”目标要求，与10个专业及6个创新工作室负责人签订创新目标责任书16份，对已完成、创造效益的“微创新”等成果进行收购，先后征集各类“微创新”优秀案例120余个，对40多个创新项目以原创者名字命名和收购，营造了全员创新、千人创效的局面。龙矿集团龙泰热电公司拿出全厂年产值的3%到4%用于科技创新投入，且为失败的创新项目“买单”，免除创新者的后顾之忧。
在能源集团“大众创业、万众创新”浓厚氛围和众多激励机制的影响带动下，“创客团体”雨后春笋般崛起，其中，“草根创客”、“大学生矿工创客”的光芒格外耀眼夺目，迸发了强大的能量。
新矿集团良庄矿业6名职工自发组建的“梦想创客空间”成立至今，已先后荣获集团科技进步奖成果9项、创新计划项目22项、优秀专利3项，省部级优秀QC成果6项、科技进步奖成果12项。枣矿集团新安煤业大学生矿工们组团开办的“力源大学生创新园”，先后涌现了矿井高爆煤空抑爆剂等近50项国家发明专利和实用新型专利，仅仅井下强力胶带矸石手选工艺一项发明专利，每年就可为矿井增加经济效益约1000万元。
一大批“创客”不断“孵化”，产生的能量非常巨大。据统计，2015年，能源集团各单位共完成群众性技术创新和“五小成果”3924项，127项成果获得省级以上表彰，112项成果获得省级以上技术专利，这些创新成果将持续为提升企业自主创新能力，增强市场竞争力起到积极的推动作用。
聚智慧，释放“创效动能”
针对充填开采成本高，充填面后顶板控制难度大的实际，淄矿集团许厂煤矿充分发挥广大职工的聪明才智，创新实施了“新型充填材料替代法”，使每充填1立方料浆降低费用29元，并成功实施了“支架后掩护梁控制面后充填顶板”新工艺，年节约材料费达540余万元。
在能源集团，类似这样紧密结合生产实际、简单实用而又被业内专家啧啧称赞的“土”技术俯拾即是。这些在实践中研发出的创新成果有的甚至没有“名分”，但应用到现场后为企业创造了显著的经济效益。
职工的智慧是座“大金矿”。能源集团围绕降本提效、技术优化、节支挖潜等重点，充分挖掘蕴藏在职工群众中的聪明才智，引导广大干部职工用智慧和创新换效益，将创新潜力转化为现实生产力。
临矿集团王楼煤矿从建矿时起一直沿3上煤层隐伏露头线留设宽约100米、长约8200米的永久防水煤柱，在开采3上煤层时，该矿地测科防冲水副总工程师吕玉广觉得这个防水煤柱没有留设必要，于是他反复查阅原始资料，并经过大量技术论证，提出了重新布置工作面回采、未开采区域按正常块段设计回采的意见并被矿上采纳。初步估算，这个点子实施后可以创效2亿多元，为该矿在全国煤矿普遍亏损情况下实现逆势盈利打下了坚实基础。
在能源集团像这样“点石成金”的例子还有很多。枣矿集团柴里煤矿采纳赵新华创新工作室的“金点子”，通过实施“外延式开采”技术，使工作面机头外延推进53米，多采出煤炭面积达3577平方米，多采断层边角块段煤炭4.26万吨，不仅创造了上千万元的经济效益，而且扭转了生产被动局面；淄矿集团埠村园区职工孙强贡献的“大断面掘进巷道分层掘进分段落底施工工艺”点子，使单班掘进效率提高23%、巷道成型率达到100%；龙矿集团郓城煤矿项目管理处张朔研发的新型锚索托盘，提高了巷道掘进效率和安全性能，年节约支护成本260万元……
据了解，2015年，能源集团各单位共征集合理化建议37207条，20177条得到采纳和推广应用。在这些合理化建议中，有的是攻克重大关键技术难题，填补了国内空白；有的是引进、消化先进技术进行再创新，拥有了自主知识产权；有的是面向生产系统实施集成创新……集聚职工智慧力量，使创新创效动能充分释放，为企业带来了源源不绝的活力和效益。
